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Sinergia
Es utilizado para nombrar a la acción de dos o más causas que generan un efecto superior al que se conseguiría con la suma de los efectos individuales.
Suele considerarse que la sinergiasupone la integración de partes o sistemas que conforman un nuevo objeto. Por lo tanto, el análisis de este nuevo objeto difiere del análisis de cada una de las partes por separado.
mision
Es eltrabajo especifico que debe cumplir una persona,grupo u organizacion ,es a corto plazo .
una mision debe ser corta,sensilla ,facil de comprender debe ser personal y caracterizar a la empresa .
queremosque las personas leean la mision y de inmediato nos demos cuenta de quien estamos hablando, sin saber que compañia es.

visión
Define las metas que quedermos lograr en un futuro. Estas metas tienenque ser realistas y alcanzables,la visión tiene una caracteristica debe ser inspirador y motivador. nos permite responder a las siguientes preguntas : ¿qué quiero lograr?, ¿dónde quiero estar en elfuturo?, ¿para quién lo haré?, ¿ampliaré mi zona de actuación?.
esta es de largo plazo.

objetivos
Establecer objetivos es esencial para el éxito de una empresa pues éstos establecen un curso aseguir y sirven como fuente de motivación para todos los miembros de la misma.

Otras de las razones para establecer objetivos son:

permiten enfocar esfuerzos hacia una misma dirección.
sirven de guíapara la formulación de estrategias.
sirven de guía para la asignación de recursos.
sirven de base para la realización de tareas o actividades.
permiten evaluar resultados, al comparar los resultadosobtenidos con los objetivos propuestos y, de ese modo, medir la eficacia o productividad de la empresa, de cada área, de cada grupo o de cada trabajador.
generan coordinación, organización y control.generan participación, compromiso y motivación; y, al alcanzarlos, generan un grado de satisfacción.
revelan prioridades.
producen sinergia.
disminuyen la incertidumbre.
objetivos de una empresa...