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El tradicional centro de distribución de Rabié en Chillán podría dejar de operar. Aunque éste fue
siempre el centro de operaciones de la quebrada compañía y uno de sus mayores dolores de
cabeza —trasel incendio que lo destruyó en 2010—, ahora el síndico a cargo de la firma, Herman
Chadwick está evaluando terminar con esa estructura. “Creemos que el de Chillán lo vamos a
devolver al Banco deChile (entidad financiera dueña del recinto)”, aseguró Chadwick. “Vamos a
dejar solo la fuerza de venta en Chillán”, agregó el síndico.
Esta decisión es solo parte del plan estratégico que diseñó elabogado para reflotar la empresa,
luego que el antiguo controlador, Jorge Rabié, pidiera su quiebra en agosto pasado, tras acumular
deudas cercanas a los US$ 140 millones.
Para optimizar la operación, eljurista apunta a concentrar toda la distribución en Santiago. Para
eso ya cerró una bodega que mantenían en Antofagasta y prevén hacer lo mismo con Chillán. Solo
con esta modificación, el grupoahorraría del orden de $60 millones al mes. “El centro de
distribución de Santiago da para tener $10 mil millones de venta al mes y nosotros apuntamos a $8
mil millones, por lo que no necesitamos más”, dijo.Lo anterior implica, además, acotar el radio de despacho, cubriendo ahora desde Vallenar y no
desde Arica como era previamente, lo que significa reducir la base de clientes, pasando de 35 mil a
21mil.
Todo lo anterior fue dado a conocer ayer por Chadwick en la junta de acreedores de la
distribuidora, instancia en la cual se aprobó la continuidad de giro de la empresa por doce meses.
Si bien elsíndico tomó la compañía recién hace un par de meses, ya ha comenzado a materializar
transformaciones. En primer lugar, redujo en más de la mitad el número de trabajadores, desde
una nómina original de1.223 empleados a 532. Además, sintetizó la plana gerencial, pasando de
más de 24 ejecutivos a cerca de 11. Se nombró a la ex gerente de la distribuidora Agrocommerce,
Norma Narváez, como gerenta...