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Variable independiente
Plano grupal:
El comportamiento de la gente en grupos es más que la suma de los individuos si actuaran por su cuenta. La complejidad de nuestro modelo aumenta cuando se tomaen cuenta que el comportamiento de las personas cuando forman parte de grupos es diferente del que muestran cuando están solas. Normas, funciones, formación de equipos y manejo de conflictos, sonparte de esta variable.
* Estructura de los grupos
* Dos o más individuos que interactúan, que son interdependiente y se reúnen para lograr objetivos particulares.
* Comunicación
** Liderazgo y confianza
* Toma de deciciones en grupo
* Fortalezas: los grupos generan información y conocimientos más complejos. Al sumar los recursos de varios individuos, los gruposhacen más aportes al proceso de decisión, más diversidad y puntos de vista dando oportunidad a más enfoques y alternativas. Además es probable que los miembros del grupo den apoyo entusiasta a ladecisión y animen a otros para que las acepten.
* Debilidades: consume más tiempo la decisión grupal porque pueden tardar en llegar a una solución que si un solo individuo lo hiciera. Hay presionespara la conformidad en los grupos. El deseo de algunos miembros de ser aceptados en el grupo ocasiona que repriman cualquier desacuerdo. Puede quedar ambigua la responsabilidad de cada quien.

*Trabajo en grupo
* Conflictos y su resolución
* Situacion en que un individuo es confrontado por expectativas divergentes es su rol.
* Poder y política
* Lo que no es posiblelograr individualmente si se hace a través de la acción del grupo.

Plano en del sistema organizacional:
Son aquellas que encontramos en la organización como un todo; involucrando al sistema completo.Analiza temas como los objetivos, estrategias, políticas y procedimientos, centralización o descentralización de autoridad, amplitud de control, cadena de mando, tecnologías, etc.
* Estructura...