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ORGANIGRAMA


Presente un ejemplo que ilustre el concepto y la clasificación del riesgo según sus características energéticas y legales contractuales.FUNCIONES

JUNTA DIRECTIVA
1. Formular las políticas generales que requiera el funcionamiento de la entidad, en aspectos tales como los crediticios, de inversiones, captación,intermediación o transferencia de recursos de acuerdo con los estatutos.
2. Aprobar el presupuesto de la entidad tanto en los aspectos de ingresos y egresos financieros como de inversiones en bienesmuebles e inmuebles, gastos de personal y administrativos, como los proyectados resultados de pérdidas y ganancias, y fijar las normas o mecanismos necesarios para el seguimiento oportuno de suejecución, procurando por este medio el logro de las metas propuestas y el adecuado manejo de los recursos e inversiones del Banco.
3. Estudiar los informes periódicos o especiales que debe rendir elPresidente, el Jefe de Control Interno y el Revisor Fiscal sobre las labores desarrolladas y adoptar las medidas que considere pertinentes.
DIRECCIÓN GENERAL
1. Es la primera autoridad representativa yejecutiva del banco.
2. Dirigir los proyectos de la entidad
3. Representar a la entidad en las reuniones comerciales nacional e internacionalmente.
4. Ejercer la representación legal del banco.5. Adoptar las medidas de orden interno que juzgue convenientes para el buen funcionamiento del mismo.
6. Servicio eficaz de auditoria interna proporciona aseguramiento independiente.
7. Determinaren coordinación con los demás departamentos del banco los indicadores de control de gestión de las unidades orgánicas del banco.
8. Realizar el control y seguimiento del plan operativo institucional(POI) del banco incluyendo los proyectos internos.
SECRETARÍA GENERAL
1. Asumir las funciones del Secretario General cuando este se ausente y así lo disponga el Gerente General, con cargo a dar...