documentos administrativos
Páginas: 2 (362 palabras)
Publicado: 14 de diciembre de 2013
Realizar un resumen sobre las características de la burocracia según Weber
La burocracia, para Max Weber, es la organización eficiente por excelencia, la organización llamada a resolver racionaly eficientemente los problemas de la sociedad y, por extensión, de las empresas. La organización burocrática está diseñada científicamente para funcionar con exactitud, precisamente para lograr losfines para los cuales fue creada, no más, no menos.
Características:
a. EL CARÁCTER LEGAL DE LAS NORMAS Y REGLAMENTOS:
Las decisiones, las reglas y las acciones administrativas se formulan yregistran por escrito para poder comprobar, documentar y asegurar la correcta y unívoca interpretación de los actos legales.
b. LA RACIONALIDAD DE LA DIVISIÓN DEL TRABAJO:
Se divide el trabajo, elderecho y el poder, estableciendo las atribuciones de cada participante, los medios de obligatoriedad y las condiciones necesarias.
c. LA IMPERSONALIDAD EN LAS RELACIONES:
La división del trabajo,o sea, la distribución de funciones, actividades y tareas, es absolutamente impersonal, se habla de "puestos" y de "funciones", no de personas.
d. JERARQUÍA DE AUTORIDAD:
La jerarquía es enorden y en subordinación y se define con reglas limitadas y específicas.
e. ESTANDARIZACIÓN DE RUTINAS Y PROCEDIMIENTOS:
Los manuales de organización, procedimientos y políticas son la vivaexpresión de esta característica del modelo burocrático.
f. COMPETENCIA TÉCNICA Y MERITOCRACIA:
Se basa en el mérito y en la competencia técnica y jamás en preferencias personales.
g. ESPECIALIZACIÓNDE LA ADMINISTRACIÓN:
En el modelo weberiano los administradores de la burocracia no son los dueños del negocio; esto permite el surgimiento del administrador como «profesional especializado» endirigir la organización y de ahí el retiro gradual del dueño o capitalista de la gestión de la empresa.
h. PROFESIONALIZACIÓN DE LOS FUNCIONARIOS ADMINISTRADORES:
La carrera...
La burocracia, para Max Weber, es la organización eficiente por excelencia, la organización llamada a resolver racionaly eficientemente los problemas de la sociedad y, por extensión, de las empresas. La organización burocrática está diseñada científicamente para funcionar con exactitud, precisamente para lograr losfines para los cuales fue creada, no más, no menos.
Características:
a. EL CARÁCTER LEGAL DE LAS NORMAS Y REGLAMENTOS:
Las decisiones, las reglas y las acciones administrativas se formulan yregistran por escrito para poder comprobar, documentar y asegurar la correcta y unívoca interpretación de los actos legales.
b. LA RACIONALIDAD DE LA DIVISIÓN DEL TRABAJO:
Se divide el trabajo, elderecho y el poder, estableciendo las atribuciones de cada participante, los medios de obligatoriedad y las condiciones necesarias.
c. LA IMPERSONALIDAD EN LAS RELACIONES:
La división del trabajo,o sea, la distribución de funciones, actividades y tareas, es absolutamente impersonal, se habla de "puestos" y de "funciones", no de personas.
d. JERARQUÍA DE AUTORIDAD:
La jerarquía es enorden y en subordinación y se define con reglas limitadas y específicas.
e. ESTANDARIZACIÓN DE RUTINAS Y PROCEDIMIENTOS:
Los manuales de organización, procedimientos y políticas son la vivaexpresión de esta característica del modelo burocrático.
f. COMPETENCIA TÉCNICA Y MERITOCRACIA:
Se basa en el mérito y en la competencia técnica y jamás en preferencias personales.
g. ESPECIALIZACIÓNDE LA ADMINISTRACIÓN:
En el modelo weberiano los administradores de la burocracia no son los dueños del negocio; esto permite el surgimiento del administrador como «profesional especializado» endirigir la organización y de ahí el retiro gradual del dueño o capitalista de la gestión de la empresa.
h. PROFESIONALIZACIÓN DE LOS FUNCIONARIOS ADMINISTRADORES:
La carrera...
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