Documentos De Gestion De Una Empresa
Gerente:
✓ Eliminar la asesoría externa e implementar un departamento interno de asesoría contable.
✓ Liderar laplanificación, organización y control, llevando a cabo la evaluación de las distintas áreas de la empresa.
✓ Controlar y supervisar la elaboración de los estados financieros para que estos reflejen larealidad de la empresa y tomar decisiones para mantener el óptimo rendimiento de la empresa.
✓ Buscar el total amplia miento del reglamento y políticas de la empresa, para mantener la totaloperatividad de la empresa.
✓ Crear el área de recursos humanos.
✓ Buscar la buena convivencia laboral de toda la masa laboral de la empresa para mantener el máximo rendimiento medianteactividades conjuntas y/o charlas motivacionales.
Asesoría Contable:
✓ Encargado de gestionar los recursos financieros de la empresa, a través de la formulación de registros de lasoperaciones económicas y estados financieros.
✓ Presentar los estados financieros de manera continua, permitiendo monitorizar el rendimiento de la empresa.
✓ Idear planes de acción para mayorrendimiento económico (presupuesto, gestión financiera, etc.).
✓ Reconocer riesgos financieros y con ayuda de gerencia idear planes para soluciones a los problemas financieros.
✓Organizar las diversas áreas de la empresa para analizar costos y presupuesto a futuro (materiales, capacitación, ventas, compras, etc.).
Contraloría de Servicios:
✓ Elaborar y aplicar unahoja de ruta y cronograma de tráfico de las unidades a servicio de la empresa, para evitar el caos existente dentro del local.
✓ Implementar un área de servicios higiénicos y sala de espera,señalización de áreas (entrada, salida, zona segura, etc.), evitando así las largas colas en espera de viaje.
✓ Elaborar un control de envió de encomienda y carga.
✓ Implementar un sistema...
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