DOCUMENTOS ETIQUETAS

REPORTE DE ASISTENCIA / RECURSOS HUMANOS
EMPRESA

RESPONSABLE MIELE
NOMBRE Y FIRMA

SUCURSAL
FECHA

NOMBRE DE EMPLEADO

HORA DE ENTRADA

HORA DE COMIDA (SALIDA)

HORA DE COMIDA(ENTRADA)

HORA DE SALIDA

FIRMA DE JEFE DE PISO

FIRMA DE SEGURIDAD

*Este reporte deberá ser llenado por el asesor asignado a la sucursal correspondiente de manera personal. Este documento es decarácter mandatorio y será revisado por el departamento de recursos humanos de manera regular.

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(ENTRADA)

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FIRMA DE SEGURIDAD

*Este reporte deberá serllenado por el asesor asignado a la sucursal correspondiente de manera personal. Este documento es de carácter mandatorio y será revisado por el departamento de recursos humanos de manera regular.Establece metas específicas de ventas como una declaración definitiva. Para una organización, esto suele ser una meta financiera, como aumentar las ventas de un producto en particular un 15 por cientoen un período de referencia específico, por ejemplo, trimestral o anualmente. Al identificar una meta de ventas financiera específica y alcanzable para un período determinado, el equipo de ventas escapaz, entonces, de cumplir la meta en objetivos cuantificables.

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Elabora y redacta los objetivos de ventas en base a metas de ventas. Éstas son los logros concretos que, de realizarse, asistirána una empresa en el cumplimiento de su meta de ventas. Por ejemplo, un objetivo de ventas podría incluir aumentar las ventas de un determinado número de unidades a través de una venta cruzada delaparato B con el aparato A durante un período de tiempo determinado. Los objetivos de ventas con frecuencia incluyen un aumento en los gastos de comercialización por las promociones y productos...