documentos importantes

JUSTIFICACION: SOCIAL
OBJETIVOS PRINCIPALES: (REALIZACION UNA VALUACION DE PUESTOS)

POLITICAS: (actualizar cada 6 meses)
(realizar el depto. De r.h)
BENEFICIOS:
Departamento de R.HEMPRESA
TRABAJADORES
SUPERVISORES
Planear, organizar, desarrollar y coordinar.
control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal
colaboran en alcanzar los objetivosindividuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.
mantener las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable
Eleva la competitividadde las empresas asociadas.
Se facilita al acceso a servicios especializados a bajo costo, ya que éstos se pagan de manera común entre los asociados.
Mantiene la individualidad de los empresarios enlas decisiones internas de sus empresas.
Alcanzar eficiencia y eficacia
Contribuir al éxito de la empresa o corporación.
Responder ética y socialmente a los desafíos que presenta la sociedad engeneral y reducir al máximo las tensiones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organización.
Cumplir con las obligaciones

Enfoque desde el punto de vista de resultados
Evaluarel desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo.
Llevar el control de beneficios de los empleados.
desarrollar un m arco personal basado en competencias





INFORMACIONAL TRABAJO ( CUANDO, QUIEN, EN DODNE, PARAQUE?)



INSTRUMENTO PARA OBTENER LA INFORMACION:
CUESTIONARIO…
1. ¿Se desarrolla en su empresa la comunicación interna como una actividad permanente yplanificada?

2. ¿Existe un Departamento o área especializada en Comunicación Interna?

3. ¿Tienen las estrategias de Comunicación Interna el apoyo constante de la Dirección de La Compañía?

4.¿Tiene asignada la Comunicación Interna la proporción de recursos económicos y humanos adecuados a sus tareas?

5. ¿Se organiza la Comunicación Interna mediante una estrategia ordenada de planes y...