Documentos Institucionales
Diagnóstico Institucional
Elementos para su elaboración:
-El funcionamiento de la escuela (mediante un enfoque de evaluación formativa interna).
-Marco legal y reglamentario por el que se regula el establecimiento.
-El entorno social y cultural en los que está inmersa y de los que forma parte.
Descripción de datos y análisis de situaciones o problemasde la Institución.
( ¿cuál es nuestra situación hoy, cuáles son las características de nuestra escuela, qué queremos transformar, con qué contamos, qué nos falta, qué nos obstaculiza, etc.?)
Síntesis de dos grandes factores que justifican y dinamizan la Transformación Educativa, el binomio situacional: los problemas que se deben resolver y las potencialidades que se pueden aprovechar.PEI
Es el instrumento que explicita y comunica una propuesta integral para dirigir y orientar de modo coherente e integrado los procesos de intervención educativa que se desarrollan en una institución escolar.
*propuesta, comunicar un intento de avance decidido y controlado, integral, debe abarcar todos los ámbitos de gestión que se desarrollan en la institución, tanto académicoscomo administrativos.
*dirigir y orientar de modo coherente e integrado los procesos de intervención educativa > describe líneas de acción, marca pautas generales, señala caminos que se pretende aglutinen la acción educativa de los diversos miembros de la comunidad escolar.
Es una producción singular, propia y específica de cada institución, elaborada por todos sus miembros, quepermite establecer prioridades. Al definir los objetivos institucionales concentra las acciones alrededor de un eje que reúne los esfuerzos individuales y armoniza la tarea docente con el resto del colectivo institucional.
Implica compromisos de acción > se originan en el análisis previo de los problemas institucionales, definen una responsabilidad específica de un actor o equipo de actoresinstitucionales; cuyo criterio de validación es el cumplimiento del compromiso enunciado
PCI
Proyecto que precede y guía las actividades educativas, explicita las intenciones y proporciona un plan para llevarlas a cabo. Instrumento que facilita y sirve a la programación.
Instrumento clave para la toma de decisiones curriculares:
- en torno a los componentes curriculares, teniendo en cuentael perfil docente y las características y necesidades de los alumnos.
- en relación a la concepción de la enseñanza y el aprendizaje, para fundamentar las acciones pedagógicas-didácticas.
Orienta la tarea cotidiana de los docentes, permitiendo establecer y desarrollar relaciones con otras instituciones y actores sociales implicados en la educación.
Elaborado por los Equipos Docentesde cada Escuela, teniendo en cuenta los CBC, el Diseño Cunicular Jurisdiccional, el PEI, las Planificaciones de aula y las Experiencias Pedagógicas de los docentes en función del contexto Escolar.
Es de competencia de todos los integrantes de la comunidad educativa.
Planificación Anual: Proceso que parte de una teoría, materializándose en la práctica y en la reflexión del binomioteoría-práctica, práctica-teoría. Puede ser competencia del docente a cargo o de varios docentes de un mismo grupo.
Conformada por Unidades Didácticas articuladas según el criterio de organización adoptado: desde lo disciplinar, la globalización o la interdisciplinariedad.
Los documentos institucionales deben configurarse desde:
-lo epistemológico (cómo se constituye el conocimiento escolar)
-losociológico (relación escuela-sociedad >elaborar para cubrir demandas sociales)
-lo psicológico (como aprende el alumno como sujeto de aprendizaje)
**Diagnosticar, proyectar, diseñar no son suficientes por si solos, deben concretarse los Compromisos de Acción, fuerza impulsora del cambio.
NIVELES DE ESPECIFICACIÓN MICROCURRICULAR
1er.Nivel : concepciones principios e intenciones...
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