Documentos Mane

1. DEFINE ADMINISTRACION

Es un proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de una organización y de utilizar todos los demás recursos para alcanzar los objetivos.

2. ¿CUALES SON SUS FASES Y CUALES SUS ETAPAS? (DEFINE C/UNA)

Tiene dos fases: Fase Mecánica y Fase Dinámica, estas a su vez se dividen en etapas.
Mecánica: Se refiere a laestructuración o construcción de la organización hasta llegar a integrarla en su plenitud funciona esta para el desarrollo.

Planeación: Procedimiento para establecer objetivos y un curso de acción adecuado para lograrlos.

Previsión: La previsión administrativa descansa en una certeza moral o probabilidad seria. La que será tanto mayor cuanto mas pueda apoyarse en experiencias pasadaspropias o ajenas y cuanto más puedan aplicarse a dichas experiencias, métodos estadísticos o de cálculo de probabilidad.

Organización: Proceso para comprometer a dos o mas personas que trabajan juntas de manera estructurada, con el propósito de alcanzar una meta o serie de metas especificas.




Dinámica: se refiere a como manejar de hecho el organismo social.Integración: Es obtener y articular los elementos humanos y materiales que la organización y la planeación, señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social

Dirección: Función que consiste en dirigir e influir en las actividades de los miembros de un grupo o de una organización entera, con respecto a una tarea.

Control: Proceso para asegurar que las actividadesreales se ajusten a las planificadas.




3. ¿QUE ES UN OBJETIVO Y QUE ES UNA META?




Objetivo: Es el punto definido que persigue una organización y que para lograrlo se necesita la dirección correcta de esfuerzos, los objetivo son a largo plazo.

Meta: Es también un punto definido de hacia donde queremos llegar, pero son a corto plazo. Una suma de metas hace quecumpla mi objetivo.




4. ¿COMO DEFINIMOS EMPRESA?




Es una unidad económico-social, en la cual a través del capital, el trabajo y la coordinación de recursos, se producen bienes y servicios para satisfacer las necesidades de la sociedad.

Es una organización donde a través de la coordinación de recursos se producen bienes y servicios.



5. Enumera 10 empresasmexicanas que sean exitosas, y a que se debe su éxito



Cementos Apasco (liderazgo en la bolsa mexicana)
















CFE (Genero energía para abastecer a un mercado en crecimiento, satisfacer la demanda de los consumidores de bajos ingresos, planear e integrar el servicio eléctrico en México)

Cemex

Teléfonos de México (de las más rentables)Tiendas Elektra
Grupo Nacional Financiera ( Banca)

Grupo Corona (Fueron captar y satisfacer la necesidad del público consumidor de cerveza)

Coca Cola de Méx.

OFFICE DEPOT (garantizan todos sus productos y cuentan con soporte técnico especializado para nuestras necesidades)

Grupo Bimbo

Kimberly Clark de Méx.

SORIANA (La estrategia quesiguió Soriana ha sido saturar en una determinada región geográfica, lo cual ayuda a la compañía alcanzar economías de escala, optimizar su infraestructura de distribución y garantizar la estandarización al servicio del cliente en todas sus tiendas)



6. ¿PORQUE LA ADMINISTRACION ESTA BASADA EN ESTRATEGIAS?




Porque es que la herramienta que se utiliza, crea hábito y, porello, una vez que se seleccionan, forman parte del entorno y son la base para la resistencia futura al cambio.Les permite responder a oportunidades y amenazas de su medio ambiente.




7. ¿EN QUE CONSISTE EL ANALISIS FODA?




Es una herramienta que nos permite diseñar la situación actual de la empresa en función de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de...