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DOCUMENTOS NORMATIVOS DE GESTIÓN

I. ORGANIGRAMA.-
1.1. Definición:
Un organigrama es una representación gráfica con elementos geométricos que representa la estructura orgánica de una empresa, enella se visualizan las múltiples relaciones e interacciones que tienen los diferentes órganos que se presentan en la organización, esta herramienta administrativa tiene como fin mostrar lasrelaciones jerárquicas y competencias en una organización.
1.2. Finalidades:
• Desempeña un papel informativo, al permitir que los integrantes de la organización y de las personas vinculadas a ella conozcan,a nivel global, sus características generales.
• Es un instrumento para el análisis estructural al poner de relieve, con la eficacia propia de las representaciones gráficas, las particularidadesesenciales de la organización representada.
1.3. Tipos:
1.3.1. Por su naturaleza: Cuentan con una composición con vínculo de relación de forma completa o por área, de igual modo por la relación deforma interna o externa de una organización con otra semejante. Este grupo se divide en modelos de organigrama.
a) Macroadministrativos: Brinda una representación en la cual interactúan una únicaorganización.

b) Mesoadministrativos: Toma a más de una única organización, estas son de un mismo sector productivo o actividad empresarial.

c) Microadministrativos: Representa a una únicaorganización, y pueden referirse a ella en forma general o global o plasmar alguna de las áreas que la conforman.

1.3.2. Por su finalidad: Según el beneficio que proporciona el organigrama a losdiferentes actores de la empresa.
a) Informativo: Su estructura tiene como objetivo ser presentado al público en general.

b) Analítico: Permite observar diferentes aspectos del comportamientoorganizacional, por otra parte refleja una visión macro o global de la misma.

c) Formal: Este modelo es denominado formal por el hecho que se encuentra aprobada por la Columna vertebral de la organización,...