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Páginas: 3 (627 palabras) Publicado: 14 de mayo de 2013
Estructura Organizativa
Juguetelandia, C. A.






Descripción de Cargos:

(1) Gerente General de Juguetelandía, C. A.
Designar todas las posiciones gerenciales.
Realizar evaluacionesperiódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.
Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones dedichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos.
Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están ejecutando correctamente.
Crear ymantener buenas relaciones con los clientes, gerentes corporativos y proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa.

(1) Gerente de Logística y Servicios.

Orientar los procesosadministrativos que garanticen los beneficios de los trabajadores, coordinar y dirigir los procesos logísticos y servicios relacionados con la actividad de la compañía y la de los trabajadores.

(1)Analista de Logística y Servicios.
Planificar y Coordinar de manera centralizada la logística.
Estima y mantiene el equilibrio entre la demanda de la empresa y los productos a disposición para laventa.
Formula e implanta planes periódicos de control sobre los servicios y la logística que ofrece la empresa tanto a los trabajadores como a sus clientes.



(1) Supervisor de Almacén.Supervisar la entrada y Salida de mercancía y equipos del almacén.
Coordinar todos los movimientos operativos del almacén.
Verifica la codificación y registro de mercancía que ingresa al almacén.
Llevael control de la contabilidad de requisición.

(2) Auxiliares de Almacén.
Realizar labores correspondientes al almacenaje de la mercancía y equipos de la empresa.
Realizar las actividadesnecesarias para el manejo y movimiento de la mercancía.
Ejecutar las labores de Protección, Empaque, Embalaje, Resguardo, Clasificación, Organización de la mercancía de la empresa.



(1) Gerente de...
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