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Evaluación del diagnostico interno
Según la declaración sobre normas de auditoria interna Nº 1 del Instituto de auditores internos de
Norteamérica, el auditor interno debe evaluar si hay seguridadde que:
Las operaciones de “autorización, supervisión y comparación periódicas se han planeado,
realizado y documentado” en forma adecuada para alcanzar las metas y objetivos propuestos y si
sealcanzaron las metas preestablecidas.
Estos dos aspectos muestran el importante papel de la auditoria en las organizaciones de nuestro
tiempo y conceden a la persona que la realiza el estatus de“consultor interno de la
administración” permitiéndole además cumplir con la responsabilidad que se le ha asignado.
Las diferentes variables (controladas) objeto de evaluación por el auditor, estánrelacionadas con
personal, mercadeo. Producción y finanzas, que conforman las áreas funcionales de la empresa.
Un listado parcial de interrogantes que permite evaluar internamente a la empresa puede ser:• ¿Son claros los objetivos establecidos respecto a vinculación y desarrollo de personal?
• ¿La cantidad y calidad del personal vinculado a la empresa permite operar a un nivel de
eficienciarazonable?
• ¿Hay coordinación entre los objetivos de la empresa y los objetivos del personal?
• ¿Son adecuados los métodos de venta?
• ¿Existe claridad sobre los métodos de fijación de precios de losproductos?.
• ¿Son razonables los costos de publicidad y propaganda?• Los productos fabricados son competitivos en el mercado:
• ¿Por calidad?
• ¿Por precios?Otra serie de interrogantes relacionados conla parte operativa y administrativa de la organización
debe evaluarse teniendo como punto de referencia las técnicas de auditoria operacional y
administrativa.
EVALUACIÓN DE LOS PROGRAMAS
Porprograma puede entenderse el conjunto de acciones destinadas a cumplir una función,
partiendo de la fijación de objetivos y de la combinación óptima de los recursos disponibles para
lograr unas...