Documentos
Curso: MARKETING INDUSTRIAL
Profesor: Manuel Castro Maury
TAREA Nº 2
ANÁLISIS DE LA FÁBRICA SUPER CAUCHO
Ud. es el Gerente de Marketing de la Fábrica “SUPER CAUCHO”, que producetres tipos diferentes de llantas y desea establecer sus presupuestos de ventas para el año 2010. Las ventas reales en los últimos seis años y la venta proyectada para el año siguiente aparecen en elcuadro adjunto N° 1.
El presupuesto de ventas para el año 2010 se basa en el número estimado de automóviles en circulación. Las ventas de llantas por automóvil y la participación estimada de lacompañía en el mercado total de llantas aparece en el cuadro adjunto N° 2.
El cálculo de las ventas presupuestales para el año 2010 se realizó de la siguiente manera:
• La columna (2) delcuadro 2 indica que existe una estrecha correlación entre el número de carros en circulación y las ventas de llantas.
• El número de autos que se espera entran en circulación durante el año 2010(1’330,000) se determinó mediante datos publicados por la industria automotriz.
CUADRO N° 1
Venta de Llantas 2004-2010
“SUPER CAUCHO”
(Millones de Soles)
|Año |Ventas Totales|CAMINERA |CHASQUI |PODEROSA |
| | |Venta |
|2004|510.3 |42.1 |
|2005 |613.4 |51.1 |
|2006|744.0 |61.9 |
|2007 |879.5 |73.0 |
|2008 |1051.4|88.0 |
|2009 |1190.2 |100.1 |
|2010 * |1330.0...
Regístrate para leer el documento completo.