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1- ¿Que variables se tomaron en cuenta para la elaboración del tamaño de la tarjeta de inventario?
2- cuál es el formato utilizado para llevar el inventario
3- el inventario cumple con los procesos administrativos tomando en cuenta la organización, planificación e integración del personal
4- existe un manual de procedimientos administrativo para el control interno del inventario
5-cree ustedque los datos del contenido de inventario se adoptan a la realidad existente de la organización
6- cada cuanto tiempo se actualiza el contenido del inventario
7- por que usted cree que es importante el contenido del inventario
8- existe otra persona calificada que puede hacer el manejo del contenido del inventario
9- dentro de la organización existe una estructura de inventario
10- cuáles su principal razón para usar la estructura del inventario
11- de que se basan para la realización de la estructura
12- le resulta difícil el nuevo diseño de inventario que se ha implementado
13- se obtendría repuestas afirmativas del nuevo modelo de inventario
.1.1 Triangulación del Indicador Funcionalidad de la Tarjeta Kardex: Según Ponjuán (1988), la funcionalidad es la medida decantidad y calidad de tareas o contribuciones de un individuo o grupo para el trabajo de una organización o un segmento de ella. Ahora bien, para Quintero (1990), la funcionalidad de una tarjeta de inventario viene a ser el sistema diseñado especialmente para las necesidades de la empresa puesto que constituye un factor esencial en las políticas de producción así como en las proyecciones funcionales,debido a que  permite garantizar el adecuado, suficiente y oportuno suministro de materia prima  para la producción con el mínimo posible de inversión estática en los inventarios que lo supone y significa ahorro de dinero y racionalidad de la producción.
En virtud de ello, se pudo constatar a través de una entrevista que se realizó a uno de los informantes claves, el manejo de las entradas ysalidas del material tanto audiovisual como educativo no es el más adecuado y oportuno; ya que la información no es confiable, debido a las cantidades no son reales con exactitud. Es por eso, que su funcionalidad debe proporcionar un mejor manejo de información de manera precisa y completa al personal que sirve de apoyo a la estructura.
Desde la perspectiva más general, un sistema adecuado deinformación dentro de una organización juega el papel muy importante para todos sus componentes envueltos como es la toma de decisiones, coordinación y funcionamiento de la misma, que permite controlar y dirigir su existencia, operación y destino.
Ahora bien, la organización siempre debe saber de manera precisa lo que tiene en su haber. De no ser así, no hay forma que la misma opere eficientemente.Esto es común en los casos en los que no se implementan las adecuadas técnicas, métodos y sistemas de apoyo para el rastreo continuo del inventario, porque la administración efectiva de inventarios sustentada en técnicas, métodos e instrumentos de apoyo orientados a su sistematización optimiza los procesos operacionales para un buen funcionamiento.
.1.2 Triangulación del Indicador Tamaño de laTarjeta Kardex: Cohen (1988), afirma que el tamaño del efecto, va permitir hablar de magnitudes, de diferencias grandes o pequeñas y consiguientemente de la relevancia de la diferencia encontrada. Por su parte Gelman y Gallistel (1978), aseguran que la razón de representar las cantidades y sus relaciones dentro de un formato es un punto clave en una adecuada resolución de la situación para lacomprensión del orden, pretendiéndose a través de su descripción el conocimiento de las manifestaciones concretas de toda organización.
Al respecto, uno de los informantes claves indicó que el tamaño de la tarjeta kardex estaba cónsono con los requerimientos de la organización, ya que se podía apreciar todo el contenido de la misma sin necesidad de esforzar la vista.
Como puede evidenciarse, los...