Documentos
Páginas: 2 (270 palabras)
Publicado: 4 de marzo de 2014
MÈTODO CUANTITATIVO DE LA ADMINISTRACIÒN.
El método cuantitativo, es un sistema de información de la gerencia especializado en apoyar a los gerentes en todas las etapas del proceso detoma de decisiones, identificando el problema, seleccionando los datos pertinentes, eligiendo el enfoque que debe utilizarse (el más adecuado) para tomar la decisión y evaluando los cursosalternativos de acción, en si consiste en aplicar técnicas cuantitativas para mejorar la toma de decisiones.
Encuentra su origen y evolución durante la guerra mundial. Esta metodología aplicaherramientas estadísticas, modelos de optimización, modelos de información y simulaciones por computadora a las actividades de la administración.
Características básicas de las técnicascuantitativas para apoyar la toma de decisiones administrativas:
• El enfoque fundamental está en la toma de decisiones.
• Las opciones se basan en criterios económicos
• Se utilizan modelosmatemáticos
• Las computadoras esenciales
Las funciones de un sistema de apoyo a las decisiones son:
Determinación de las necesidades de información. Consiste en responder a:
• ¿Quéinformación se necesita para tomar las decisiones que se toman regularmente en la empresa?
• ¿Qué información nos gustaría obtener y que actualmente no se está obteniendo?
• ¿Con qué frecuencianos gustaría obtener dicha información (mensual, semestral...)?
Obtención y procesamiento de la información. Comprende a su vez de varias fases:
• Evaluación. Se trata de determinar el gradode fiabilidad de la información disponible.
• Abstracción. Consiste en resumir la información de manera que el gerente reciba aquella información que necesite.
• Determinación de índices deacceso a la información para clasificar la información para su acceso.
• Diseminación de la información. Consiste en proporcionar información correcta al gerente en el momento adecuado.
El método cuantitativo, es un sistema de información de la gerencia especializado en apoyar a los gerentes en todas las etapas del proceso detoma de decisiones, identificando el problema, seleccionando los datos pertinentes, eligiendo el enfoque que debe utilizarse (el más adecuado) para tomar la decisión y evaluando los cursosalternativos de acción, en si consiste en aplicar técnicas cuantitativas para mejorar la toma de decisiones.
Encuentra su origen y evolución durante la guerra mundial. Esta metodología aplicaherramientas estadísticas, modelos de optimización, modelos de información y simulaciones por computadora a las actividades de la administración.
Características básicas de las técnicascuantitativas para apoyar la toma de decisiones administrativas:
• El enfoque fundamental está en la toma de decisiones.
• Las opciones se basan en criterios económicos
• Se utilizan modelosmatemáticos
• Las computadoras esenciales
Las funciones de un sistema de apoyo a las decisiones son:
Determinación de las necesidades de información. Consiste en responder a:
• ¿Quéinformación se necesita para tomar las decisiones que se toman regularmente en la empresa?
• ¿Qué información nos gustaría obtener y que actualmente no se está obteniendo?
• ¿Con qué frecuencianos gustaría obtener dicha información (mensual, semestral...)?
Obtención y procesamiento de la información. Comprende a su vez de varias fases:
• Evaluación. Se trata de determinar el gradode fiabilidad de la información disponible.
• Abstracción. Consiste en resumir la información de manera que el gerente reciba aquella información que necesite.
• Determinación de índices deacceso a la información para clasificar la información para su acceso.
• Diseminación de la información. Consiste en proporcionar información correcta al gerente en el momento adecuado.
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.