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Métodos y control

Técnicas:
Falcón y Herrera se refieren al respecto que "se entiende como técnica, el procedimiento o forma particular de obtener datos o información".
La aplicación de una técnica conduce a la obtención de información, la cual debe ser resguardada mediante un instrumento de recolección de datos.
Instrumento de Recolección de Datos
Según los autores antes mencionados"son dispositivos o formatos (en papel o digital), que se utiliza para obtener, registrar o almacenar información". 
 técnica es un procedimiento o conjunto de reglas, normas o protocolos que tiene como objetivo obtener un resultado determinado, ya sea en el campo de las ciencias, de la tecnología, del arte, del deporte, de la educación, de la investigación, o en cualquier otra actividad.
Latécnica requiere tanto destrezas manuales como intelectuales, frecuentemente el uso de herramientas y siempre de saberes muy variados. En los animales, las técnicas son características de cada especie. En el ser humano, la técnica surge de su necesidad de modificar el medio y se caracteriza por ser transmisible, aunque no siempre es consciente o reflexiva. Cada individuo generalmente la aprende deotros (a veces la inventa) y eventualmente la modifica. Es generalizada la creencia que sólo las personas son capaces de construir con la imaginación algo que luego pueden concretar en la realidad, pero algunos primates superiores, aparte del hombre, pueden fabricar herramientas. La técnica, a veces difícil de diferenciar de la tecnología, surge de la necesidad de transformar el entorno para adaptarlomejor a sus necesidades.
Técnicas de control.
Son las herramientas de las que se auxilia el administrador para llevar a cabo el proceso de control.
Sistemas de información
Los sistemas de información comprenden todos aquellos medios a través de los cuales el administrador se allega de los datos e informes relativos al funcionamiento de todas y cada una de las actividades de la organización.Los sistemas de información que puede utilizar una empresa son múltiples y variables y deben establecerse de acuerdo con las particularidades de cada empresa. Los sistemas de información comprenden técnicas tales como: contabilidad, auditoria, presupuestos, sistemas computarizados, sistemas mecanizados, archivos, formas y reportes e informes. Lo verdaderamente importante al establecer un sistema deinformación es aplicar los principios de excepción, de costé habilidad, de oportunidad y el del objetivo, a fin de que realmente reditúe beneficios su utilización.

Tipos
El manejo de los recursos humanos de una Empresa requiere mas que de técnicas, de la habilidad de quien supervisa su trabajo. Los manuales y los documentos de organización que se tengan podrán ser excelentes o realizados porespecialistas. Pero su aplicación responsabilidad absoluta del recurso humano que integra y le da vida, convirtiéndola en una Empresa Dinámica  capaz de hacerle frente a los retos que hoy imponen las economías de mercado y el proceso de globalización .Las técnicas que a continuación se mencionan no son las únicas, ni las más importantes, son propuestas que pueden servir para manejar de maneraeficiente al recurso más valioso que tiene una Empresa; su recurso humano. LA ENTREVISTA, EL CUESTIONARIO, EXÁMENES PSICOMÉTRICOS, VALUACIÓN DE PUESTOS, EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO, SISTEMAS DE INCENTIVOS


Importancia
Es importante mencionar que el control es un plan de técnicas y procedimientos en donde se preverán todas las medidas administrativas y contables de la empresa para el logro de losobjetivos, con el fin de salvaguardar los recursos con que cuenta, verificar la exactitud y veracidad de la información para promover la eficiencia en las operaciones y propiciar la aplicación de las políticas para el logro de metas y objetivos programados. De aquí la efectividad del control interno dependerá en gran medida de la integridad y de los valores éticos del personal que la diseña,...