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Descripción
Dato clave
Calculo detallado
Productividad
Absentismo
Identifica el Nº de horas trabajadas por el personal operativo en los almacenesreguladores (sin vacaciones, absentismo, formación…)
Total de las horas no trabajadas / total horas (%)
Coste por proceso
Recepción : RRHH (ETT & empleados) + Equipamiento
Coste por palet(homogéneo, heterogéneo, contenedor…) recepcionado...
Número de palets - bultos / persona / hora
Preparación de pedidos : RRHH (ETT & empleados) + Equipamiento
Coste por línea de pedido, tonelada, m3...Preparados
Número de líneas de pedidos / persona / hora
Cross docking : RRHH (ETT & empleados) + Equipamiento
Coste por palet, tonelada, m3... En cross docking
Número de palets en cross-docking/ persona / hora
Expedición : RRHH (ETT & empleados) + Equipamiento
Coste por palet, tonelada, m3 enviados
Número de expediciones / persona / hora
Control de stock : RRHH (ETT & empleados) +Equipamiento
Coste por referencia articulo controlada
Número de referencias articulo controladas / persona / día
Coste
Evolución del Coste en valor vs. objetivos, presupuesto (a coste)
Evolución del Coste en % flujo vs. objetivos, presupuesto
Alquiler o amortización anual del almacén regulador
€/m2/año
Estanterías, sprinklers, preparación automatizada, … amortizaciones$/m2/año
Total coste de alquiler + Equipamiento
$/m2/año
Tasa de utilización de la capacidad del almacén %
Número de palets en el almacén / capacidad del almacén en número de palets
RRHH
% ETT / total RRHH
Actividad
Estacionalidad (mensual, semanal, diaria) y tendencia
Seguimiento del número de líneas de picking, del número de camiones, m3 or ton. Enviados
Flujo de recepción / capacidad
Identificación del flujo vs. RRHH capacidad
Flujo de preparación / capacidad
Identificación del flujo vs. RRHH capacidad
Flujo de expedición / capacidad...
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