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Páginas: 4 (938 palabras) Publicado: 9 de julio de 2014
Liderazgo transformacional
¿Qué es el liderazgo transformacional?

El liderazgo transformacional surge a partir de James MacGregor Burns y Bernad M. Bass, que describieron una serie decualidades que conformaban un tipo de liderazgo empresarial que se comenzaba a valorar más en el mundo de la empresa. Se trataba del concepto de liderazgo transformacional.

Definición de liderazgotransformacional
Proceso común de líder y trabajadores para avanzar a un nivel más alto de la moral y la motivación. Es una transformación que produce cambios significativos en la empresa y en las personasque la conforman.

Se podría decir que se trata de un empuje más motivador y próximo al trabajador y de un ejercicio más importante en la transmisión de los objetivos de la empresa que otros estilosde liderazgo. De ahí que su nombre también sea el de liderazgo carismático.

Características del liderazgo transformacional
aproximación personal al trabajador, es decir, el trabajador es unapersona antes que  una herramienta para ganar dinero.
hay una estimulación intelectual del trabajador, invitándole a que aporte sus ideas y las mejoras de proceso que crea convenientes.
se motiva einspira al trabajador en sus funciones dentro de la empresa.
se hace partícipe al trabajador del éxito de la empresa. 
hay fe en los trabajadores y en el trabajo en equipo
se dedica al crecimiento alargo plazo más que en los resultados a corto plazo
hay voluntad de arriesgarse

Ventajas y desventajas del liderazgo transformacional

Ventajas:
desarrollo de habilidades sociales
el líder es unejemplo a seguir
aumento de la autoestima de los trabajadores, lo que supone mayor productividad y mayores beneficios
menores costes porque no es necesario rotar o sustituir trabajadores 
mayorprobabilidad de haber nuevas y mejores iniciativas
aprendizaje corporativo


Desventajas:
asume que hay motivación por parte del trabajador
los resultados son visibles a largo plazo
no todos los...
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