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Desde los griegos se ha reconocido como un principio fundamental de la ciencia política que el poder centralizado en algún grado es necesario para poder gobernar toda sociedad de cierta magnitud. Latoma de decisiones debe ser ágil para poder enfrentar el sinnúmero de acechanzas y dificultades por las que atraviesa una comunidad determinada. El poder descentralizado puede en cambio causar laineficiencia política y, en grado extremo, la ingobernabilidad social.
 CENTRALIZACIÓN DEL PODER Y TOMA DE DECISIONES EN LA ORGANIZACIÓN.
El poder es importante en las organizaciones y su distribucióninfluye en el desempeño y en el comportamiento de sus miembros. El patrón mediante el que está distribuido el poder y la capacidad de tomar decisiones dentro de una organización puede denominarseestructura de poder, pudiéndose distinguir 2 tipos extremos de esta estructura en función de los miembros que toman las decisiones unidos por un continuo gradual intermedio:
estructura centralizada depoder, todas las decisiones las toma una persona o grupo pequeño de personas en el vértice de la jerarquía organizacional;
estructuras dominadas", son las más centralizadas, en las que el poder y elcontrol están en manos de unos pocos aunque la reacción de los subordinados puede ser diferente según los casos:
estructura de poder inerte, en la que los subordinados no desean tener mayor poder dedecisión o control
estructura de poder elitista, en la cual los subordinados no pueden conseguir más poder aunque lo reclamen
estructura descentralizada, las decisiones sobre los distintos problemasorganizacionales las toman los miembros distribuidos lateral y verticalmente en los distintos niveles de la jerarquía organizacional. En las estructuras de poder descentralizadas se pueden distinguir 2tipos:
estructura de poder fraccional, aquellas en que el poder está dividido en grupos o fracciones que entran en conflicto en ocasiones,
estructura descentralizada pluralista, aquellas en que...