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A 1. Análisis de la arquitectura de la organización.
Identificar las funciones genéricas de la organización.

Una Organización es una ordenación sistemática de personas realizada para alcanzar un objeto específico. Tiene tres características principales:
Cada uno tiene un propósito definido.
Están compuestas por personas.
Desarrollan algún tipo de arreglo estructural sistemático quedefine y delimita el comportamiento de sus miembros.
(Administración Teoría y Práctica, Stephen p Robbins, Pág. 3)

Principales funciones organizacionales:
Ventas y Marketing
Vender los productos y servicios de la organización. El mercadeo tiene como objetivo principal favorecer el intercambio entre dos partes de modo que ambas resulten beneficiadas. Según Kotler, se entiende por intercambio:“El acto de obtener un producto deseado de otra persona, ofreciéndole algo a cambio”. Para que esto se produzca, es necesario que se den cinco condiciones:

Debe de haber al menos dos partes.
Cada parte debe de tener algo que supone valor para la otra.
Cada parte debe ser capaz de comunicar y entregar.
Cada parte debe ser libre de aceptar o rechazar la oferta.
Cada parte debe creer que esapropiado.

Manufactura:
Producir bienes y servicios. La fabricación se produce bajo todos los tipos de sistemas económicos. Es una economía capitalista, la fabricación se dirige por lo general hacia la fabricación en serie de productos para la venta a consumidores con una ganancia. En una economía colectivista, la fabricación esta frecuentemente dirigida por una agencia estatal. En las economíasmodernas, la fabricación discurre bajo algún grado de regulación gubernamental. La fabricación moderna incluye todos los procesos intermedios requeridos para la producción y la integración de los componentes de un producto. El sector industrial está estrechamente relacionado con la ingeniería y el diseño industrial. El proceso puede ser manual (origen del término) o con la utilización de lasmáquinas. Para obtener mayor volumen de producción es aplicada la técnica de la división del trabajo, donde cada trabajador ejecuta sólo una pequeña porción de la tarea. Así se especializa y economiza movimientos, lo que va a repercutir en una mayor velocidad de producción.

Finanzas:
Administrar los activos financieros de la organización. Las finanzas son una derivación de la economía que trata eltema relacionado con la obtención y gestión del dinero, recursos o capital por parte de una persona o empresa. Las finanzas se refieren a la forma como se obtienen los recursos, a la forma como se gastan ose consumen, a la forma como se invierten, pierden o rentabilizan. La función finanzas se preocupa de dos aspectos fundamentales: determinar las fuentes necesarias para obtener recursos y luegoasignarlos eficientemente para los diversos usos múltiples y alternativos dentro de la empresa. En otras palabras, trata de obtener dinero y crédito al menor costo posible, para lograr su máximo rendimiento u optimización de recursos. Las finanzas estudian múltiples aspectos y elementos relacionados con todo el proceso de la obtención y administración del dinero o capital. Las finanzas buscanmejorar las fuentes de las que se obtiene dinero y busca optimizar su utilización, que se puede derivar en su gasto o inversión.

Contabilidad:
Mantener los registros financieros de la organización (recibos, desembolsos, cheques de nomina, etc.); llevar el registro de flujo de fondos. También se encarga de determinar, medir y cuantificar los factores de riqueza de las empresas, con el fin deservir para la toma de decisiones y control, presentando la información, previamente registrada, de manera sistémica y útil para las distintas áreas de la empresa. Es una técnica que produce sistemática y estructuradamente información cuantitativa, expresada en unidades monetarias acerca de las transacciones que efectúan las entidades económicas y de ciertos eventos económicos identificables y...