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PLAN DE E-NEGOCIO

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Apartados del Plan de E-Negocio
1. Presentación del proyecto. El objetivo de este apartado es ofrecer una visión general del negocio a desarrollar, con un lenguaje claro, conciso y poco técnico, que permita a socios, empleados, inversores o clientes identificar que queremos hacer. Los datos a incluir en el apartado son: • Nombre del Proyecto Indicar el nombre comercialo identificador del proyecto de comercio electrónico. Indicar también el sitio Web de referencia del proyecto. Ejemplo Reservas Turísticas de última hora. pasajesaereos.com www.pasajesaereos.com • Idea de negocio. En 10-15 líneas indicar la actividad a realizar, los productos/servicios que se ofrecerán, el hueco de mercado que cubre y los objetivos a alcanzar a medio y largo plazo. Es importantediferenciar nuestro proyecto del de la competencia, por lo que es conveniente analizar cómo se describen los proyectos similares en las páginas Web o memorias anuales de estas empresas. Además en caso de que el proyecto de comercio electrónico sea de venta en un sitio propio en Internet, se debe indicar el nombre de dominio previsto y las razones de su elección. • Factores clave Enumerar en formade lista los aspectos diferenciales del proyecto. El factor clave debe responder claramente a la pregunta de ¿por qué nos van a comprar a nosotros y no a otros? Se pueden analizar aspectos de precio, personalización, prestigio, sistema de producción, comercialización, innovación, etc. • Motivación de la idea de negocio. Indicar por qué surge la idea de negocio, enumerar las razones de mayor pesode carácter personal, económico, profesional

2. Equipo promotor y empresa. Presenta los factores internos de la empresa analizando puestos y capacidades del equipo del proyecto, infraestructura, capacidad económica, y las características de la empresa como experiencia, organización, sistemas de producción, cultura empresarial. El objetivo es conocer los factores positivos y negativos queinfluyen en el proyecto y que definen qué podemos hacer.

Los datos a incluir en el plan son:

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Nº de socios / equipo de gerencia. Indicar el número de socios participantes en la nueva empresa o de los integrantes en la gerencia de la empresa, que participarán en el desarrollo de la idea. Presentación del equipo promotor. Incluir un breve currículo vitae de cada socio participante en lanueva empresa o del equipo de gerencia si la empresa ya está en marcha. Para cada uno se indicará en 2/3 líneas los aspectos que influyan en el proyecto sobre su Formación académica, Formación tecnológica, Experiencia Profesional y Funciones a desempeñar en el proyecto. Presentación de la empresa. (Completar solo si la empresa ya existe) • Historia. En 10-15 líneas describir los orígenes de laempresa, su evolución y sus éxitos más recientes y cuáles son los aspectos diferenciales, es decir con que armas compite y cómo es reconocida la empresa por sus clientes, proveedores y colaboradores. • Actividad empresarial: Productos y servicios. Indicar la actividad actual de la empresa resumida en 5-6 líneas y un resumen de tipo de producto y servicios ofrecidos a través de todos los canales,incluido Internet. • Situación actual. En 2-3 líneas indicar en qué estado se encuentra la empresa: expansión, recesión, internacionalización. • Evolución. Datos de evolución de la empresa.

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Para analizar la capacidad económica y la envergadura del proyecto que se puede asumir es necesario conocer algunos datos de la empresa. Aquí se solicitan Nº de clientes, Nº de empleados, Facturación (enS/. o US$), Rentabilidad empresarial (en porcentaje) y Inversión en tecnología (en miles S/. o US$) de los últimos años y previsión de los años posteriore al año de presentación del proyecto. Objetivos a medio y largo plazo. Enumerar los objetivos marcados por la empresa en cuanto a mercados, productos, crecimiento, líneas de negocio, etc.

3. Análisis del Entorno Este apartado del Plan...