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TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCIÓN 2
DESARROLLO 4
VISIÓN DE UNA EMPRESA 4
¿En qué queremos convertirnos? 4

























INTRODUCIÓN

La declaración deMisión y Visión de una empresa suelen encontrarse en las primeras páginas de los informes anuales, muchas veces también se hacen públicas en sectores e instalaciones dentro de su empresa y constituyenparte de la información hacia sus clientes reales y potenciales, además de gran información para sus propios empleados. También se les redacta en informes como contratos con proveedores, planes denegocios, solicitudes de préstamos, por ello tener una misión y visión en una empresa es my importante para la administración empresarial.
Este trabajo de investigación se enfoca básicamente en losconceptos y herramientas que son necesarios para analizar y conformar las declaraciones de misión y visión de una empresa, dando a los lectores ideas y enseñanzas teóricas para desarrollarlas, ademásbrindamos algunos pasos y pautas esenciales para la creación de la misión y visión empresarial: su importancia, sus beneficios, sus componentes, etc. Y proponemos varios ejemplos de organizacionesgrandes y pequeñas para con esto tener un modelo a seguir y conjuntamente con lo teórico poder redactar una efectiva declaración de misión y visión consiguiendo una administración estratégica deexcelencia.
DESARROLLO
VISIÓN DE UNA EMPRESA
¿En qué queremos convertirnos?
La visión estratégica es una de esas características que son esenciales para ejercer liderazgo en el mundo empresarial y en lavida general, además de ser una de las bases para el crecimiento de una empresa, la visión estratégica en el aspecto empresarial es la planeación que debe seguir la compañía para alcanzar sus metas aun largo plazo.
La visión de una empresa debe estar claramente definida, enfocándose hacia el futuro, para que los empleados entiendan y puedan alinear y cumplir los objetivos de la organización y...