documentos

IDEA DE NEGOCIO
MEDICAL EQUIPMENT MAINTENANCE Ltda.
2. SECTOR ECONOMICO, LA EMPRESA Y SUS PRODUCTOS Y SERVICIOS.
2.1. SECTOR ECONOMICO.
MEDICAL EQUIPMENT MAINTENANCE Ltda. es una empresa dedicada a la prestación de servicios, también denominado sector terciario, el cual va dirigido a terceras personas con el fin de ofrecerles un servicio en aras de satisfacer sus necesidades, a través de unportafolio de servicios enfocados a un público objetivo con un gusto en específico.
2.2. LA EMPRESA Y LA IDEA DE NEGOCIO.
MEDICAL EQUIPMENT MAINTENANCE Ltda, Traducido al español, Mantenimiento de Equipos Médicos, la idea surge a través de la preocupación que a diario viven los pacientes, con base de muchos casos que se han evidenciado de eventos adversos en las clínicas y hospitales, que soncausadas por la falta de mantenimiento de los equipos que estas entidades utilizan para atender a los usuarios. Teniendo en cuenta que la calidad de los servicios es una pieza fundamental para la excelente prestación de los servicios, esto no solo aplica en l atención al usuario, también hace parte en l infraestructura y con mayor importancia en los tipos de tecnología que la entidad utiliza, estadebe ser de punta y alta calidad, que garantice la seguridad del paciente dentro de la institución, aun asi, debido a la falta de conocimiento de esta tecnología, las entidades que buscan mejorar a través de la innovación, han adquirido estos equipos de alta tecnología, sin tener en su área de mantenimiento el conocimiento necesario para su mantenimiento continuo, es donde MEDICAL EQUIPMENTMAINTENANCELtda, hace su aparición, ofreciendo inicialmente un servicio a domicilio con el fin de llegar a sus equipos médicos, y a base del conocimiento actual y estudio constante de nuestros ingenieros, se busca garantizar la confiabilidad de que los equipos a través de un excelente mantenimiento, no afectaran la seguridad del paciente y del mismo efecto siempre será de excelente utilidad.
Endetalles específicos, la empresa estará ubicada en una oficina de la Calle 20 con 40 Centro, con horario de 7 a 12 y 2 a 5, con una estructura organizacional de la siguiente manera, un gerente, un administrador, una secretaria, un contador, un abogado, un revisor fiscal, 1 supervisor, 6 ingenieros, 2 aprendiz Sena.
2.2.1. TALENTO HUMANO
2.2.1.1. Personal requerido
Para la ejecución de nuestrosprocesos, se contara con un grupo de 6 ingenieros encargados de los mantenimientos de equipos biomédicos de alta tecnología, un supervisor del proceso y un grupo administrativo que se encargara de la planeación, ejecución y control de los procesos. Delimitados así:
Gerente (1)
Administrador (1)
Secretaria (1)
Contador (1)
Revisor fiscal (1)
Supervisor de área (1)
Ingenieros (6)
Electricista (1)Aprendiz SENA (2)
2.2.1.2. Asignación de cargos
Gerente: encargado del direccionamiento estratégico de la empresa.
Administrador: encargado de la planeación, ejecución y control de los procesos de la empresa.
Secretaria: encargada del manejo general de la empresa, como por ejemplo reuniones, citas, compras, etc.
Contador: encargado de llevar la contabilidad de la empresa.
Abogado: encargadode lo relacionado a las autorizaciones, concesiones administrativas y licencias necesarias para que la empresa pueda desarrollar su labor.
Revisor fiscal: responderá de los perjuicios que ocasione a la sociedad, a sus asociados o a terceros, por negligencia o dolo en el cumplimiento de sus funciones.
Supervisor de área: encargado de la supervisión de la ejecución de las labores principales dela empresa.
Ingenieros: técnicos encargados de los mantenimientos de equipos biomédicos de alta tecnología, divididos de la siguiente manera; 2 técnicos encargados del mantenimiento preventivo, 2 técnicos encargados del mantenimiento correctivo y 2 técnicos encargados de las asesorías posteriores.
Técnico en electricidad: encargado de vigilar la parte de energía de los equipos, que requiera un...