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El ambiente externo de la Organización
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El entorno de la organización El entorno específico Los grupos de interés de la organización

El ambiente externo de la Organización
1.- Elentorno de la organización
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Medio ambiente o entorno: “todo lo que está fuera de los límites de la organización, estando constituido por todos aquellos elementos que puedan tener alguna influencia,directa o indirecta, sobre las operaciones del sistema organizativo. Más concretamente, el medio está formado por aquellos factores externos a la organización que, aún teniendo una influenciasignificativa en su estrategia, la organización no puede controlar”.
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Entorno general o medio social que es común a todas las organizaciones en una determinada sociedad y viene determinado por lanaturaleza y características del sistema socioeconómico. Entorno específico, propio de la tarea o actividad característica de la organización, por lo que es asimilable al sector industrial o rama deactividad en el que se opera. Apartado 2 de este tema.

El ambiente externo de la Organización
1.- El entorno de la organización
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Variables que influyen decisivamente en la actividad de cualquierorganización.
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Ambiente político-legal: determina las reglas del juego, la actitud de los poderes públicos, el nivel de regulación de la actividad económica, etc. Aspectos a considerar:
    La situación política La política económica La legislación económico-laboral La legislación fiscal La legislación medioambiental La estructura del sistema económico La situación coyunturaleconómica

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Ambiente económico. Aspectos:
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1.- El entorno de la organización
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Ambiente educativo-tecnológico
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Nivel educativo y de preparaciónprofesional Grado de avance científico y tecnológico

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Ambiente sociocultural  Elementos demográficos  Aspectos sociológicos  Cultura y valores sociales

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