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Dinámica de grupo
Conceptos Según:
Lewin, Kurt: Es la interacción recíproca de fuerzas (de tendencias positivas o negativas) y sus efectos resultante, constituyen la dinámica de un grupo.
Shertzer, Stone: Es una expresión que se utiliza para referirse a muchos aspectos distintos del funcionamiento de los grupos. Fundamentalmente se refiere a las fuerzas que interactúan dentro de losgrupos éstos se organizan y actúan para alcanzar sus objetivos.
Cirigliano, Villaverde: Se refiere a las fuerzas que actúan en cada grupo a lo largo de su existencia y que lo hace comportarse en la forma como se comporta.
Herrold, K.: Se refiere a los procesos utilizados por los grupos que alentaban propósitos de resolución de problemas o acción.
Jenkins: Es una expresión que incluye elproceso grupal y los roles de grupo.
Cartwright, Zander: Es un campo de investigación consagrado a adquirir conocimientos relativos a la naturaleza de los grupos, a las leyes de su desarrollo y a sus interrelaciones con los individuos y otros grupos.
Olmsted: La Dinámica de Grupo constituye el intento más difundido y de mayor influencia en estos momentos, en el estudio de los grupos.Principios o fundamentos de la dinámica de grupo.
Los principios o fundamentos teóricos de esta disciplina los encontramos dispersados en el contexto de las ciencias sociales. En este sentido, ha contribuido a su desarrollo, expansión y mantenimiento: La sociología, la antropología cultural, la psicología colectiva, la psicología social, la teoría de campo, el análisis de factores, la organizaciónformal, la sociometría, el análisis de la acción recíproca, el trabajo social de grupo, la Gestalt, el psicoanálisis, el movimiento de desarrollo del potencial humano, la psicoterapia, familiar, etc., y recientemente la tercera fuerza y psicología humanista.
En este sentido, tenemos que tales principios son: El ambiente, la reducción de la intimación, el liderazgo distribuido, la flexibilidad, lacompresión del proceso, el consenso, la formulación de objetivos y la evaluación continua.
Seguidamente se describen cada uno de esto principios:
1) El ambiente:
El grupo debe interactuar dentro de un ambiente físico favorable, cómo y propicio para el tipo de actividad que ha desarrollar. Porque el ambiente influye directamente sobre la “atmósfera” o “clima” del grupo, en consecuencia, debeser dispuesto de modo que contribuya a la participación, la espontaneidad y la cooperación de todos sus miembros. El local no debe ser demasiado grande ni demasiado grande ni demasiado pequeño, hay que salvar el mínimo detalle, para que los miembros del grupo puedan verse cómodamente para intercambiar ideas, percepciones sentimientos fantasías, etc., cara a cara.
2) La reducción de laintimidación.
Las relaciones interpersonales deben ser amables, cordiales, francas, abierta, abierta, de aprecio y mutua colaboración. El hecho de interactuar en un grupo, puede producir sentimientos de temor, inhibición, hostilidad y timidez, llegando a producir la intimidación o evasión física o psicológica de algunos miembros del grupo. La reducción de las tensiones y conflictos, favorece el trabajoy la productividad de los grupos. Las relaciones interpersonales amistosas, reducen la intimación y permiten o proporcionan un cambio en la dinámica de grupo, de esta manera los conflictos o problemas interpersonales pasan a ser objetivos del grupo (Proceso Primario).
3) El Liderazgo distribuido:
Dependiendo de sus objetivos, los grupos frecuentemente requieren de un guía conductor ofacilitador (Líder), que permita realizar las tareas o favorezca el logro de los objetivos y metas comunes al grupo. Es por ello, que el LIDERAZGO debe ser distribuido o compartido entre los miembros del grupo. De manera, todos los participantes del grupo tienden la posibilidad de desarrollar sus capacidades para liderizar.
4) La Flexibilidad:
Los objetivos establecidos por el grupo, deben ser...