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Páginas: 16 (3997 palabras)
Publicado: 1 de noviembre de 2013
Eficiencia, uniformidad y déficit
Existen tres índices para determinar en qué manera el riego ha sido realizado de forma correcta tanto para el aprovechamiento de agua por parte del cultivo como de ahorro de agua. Eficiencia de aplicación (Ea), coeficiente de déficit (CD) y coeficiente de uniformidad del riego (CU).
Eficiencia de aplicación (Ea):Es la relación entre el agua que realmente queda almacenada en la zona de raíces del cultivo (y por lo tanto puede ser aprovechada por ellas) y el agua total aplicada con el riego (Aplicada).
El coeficiente de déficit (CD):
Índica la relación entre el agua que ha faltado para llenar por completo la zona de actividad de las raíces (no aportada) y lacantidad total de agua que hubiera sido necesaria para llenarla totalmente (necesaria). Refleja el porcentaje de volumen de suelo que debería recibir agua y no lo hace.
El coeficiente de uniformidad (CU):
Índica la uniformidad en la distribución del agua aplicada con el riego en el suelo. Si la uniformidad es baja existirá mayor riesgo de déficit deagua en algunas zonas y de filtración profunda en otras.
Para hablar del impacto ambiental primeramente debemos saber que es ello. Es todo lo que nos rodea a un organismo constituido por componentes como el agua, el aire, suelo, animales y personas.
El impacto ambiental es la contaminación de todos estos componentes, por parte de los cuales no medimos las consecuencias que se lespuede causar a nuestro planeta.
Debemos tomar conciencia de que hay que reducir las actividades que alteren el ambiente tales como: industriales, números, agropecuarios y domésticos y recordar que hay instrumentos legales relacionados con la defensa, mejoramiento y protección del ambiente.
Leer más: http://www.monografias.com/trabajos33/impacto-ambiental/impacto-ambiental.shtml#ixzz2jQQAW6FADefinición
• Calidad total: Es una filosofía del desarrollo económico creada por el Japón que involucra una búsqueda permanente de la calidad de los productos y los servicios.
• Objetivo: Competir, ganar en los mercados. Llegar a la calidad total no es solo un problema de estadística de control de calidad, sino de estar compitiendo y ganando en los mercados internacionales.
Los estandars decalidad son variables de un lugar a otro.
Control de Calidad Total
• LA FILOSOFIA ISHIKAWA DE CALIDAD TOTAL
KAORU ISHIKAWA, nacio el 15 de julio de 1915 en Japòn en 1939 se graduò en Ingenierìa Quìmica en la Universidad Imperial de Tokio, recibiop el Premio DEMING en 1957 y desarrollo los màs importantes proyectos de Calidad Total en Japòn, falleciò en 1989 siendo uno de los principalesimpulsores cientìficos del control de Calidad Total (CWQC). Experiencia Japonesa bajo el enfoque del Dr. Ing. Kaoru Ishokiwa y la colaboraciòn de los Norteamericanos Dr. J.M. Juran y Dr. D.W. Deming (todos de comienzo del siglo XX y trabajando en Japòn en la dècada del 50).
Se inicio en la dècada del 50 como una manera de sacar al Japòn de la crisis Post - Bèlica, para lo cual se debio aplicar elControl de Calidad Occidental a la Idiosincracia Japonesa, generando posteriormente una filosifìa de Calidad Total con caràcter Universal.
Se establecio las diferencias culturales Japòn - Occidente
1. Occidente alta especializaciòn, en japòn no, por tanto todos deberìan participar
2. Los sindicatos se agrupan por ramas o especializaciòn y en Japòn por empresas
3. Profesionales elitistas en USAen Japòn masificado por tanto es mayor la probabilidad de conocimientos en los trabajadores.
4. Los principios de TAYLOR de producciòn en linea se aplicaron en USA (ford) y luego en Japòn
5. En Occidente el principal incentivo es econòmico en Japòn existen otros.
6. Occidente dinàmica de cambio laboral, Japòn empleo vitalicio.
Se establece la producción por varios conceptos: Calidad, peso,...
Existen tres índices para determinar en qué manera el riego ha sido realizado de forma correcta tanto para el aprovechamiento de agua por parte del cultivo como de ahorro de agua. Eficiencia de aplicación (Ea), coeficiente de déficit (CD) y coeficiente de uniformidad del riego (CU).
Eficiencia de aplicación (Ea):Es la relación entre el agua que realmente queda almacenada en la zona de raíces del cultivo (y por lo tanto puede ser aprovechada por ellas) y el agua total aplicada con el riego (Aplicada).
El coeficiente de déficit (CD):
Índica la relación entre el agua que ha faltado para llenar por completo la zona de actividad de las raíces (no aportada) y lacantidad total de agua que hubiera sido necesaria para llenarla totalmente (necesaria). Refleja el porcentaje de volumen de suelo que debería recibir agua y no lo hace.
El coeficiente de uniformidad (CU):
Índica la uniformidad en la distribución del agua aplicada con el riego en el suelo. Si la uniformidad es baja existirá mayor riesgo de déficit deagua en algunas zonas y de filtración profunda en otras.
Para hablar del impacto ambiental primeramente debemos saber que es ello. Es todo lo que nos rodea a un organismo constituido por componentes como el agua, el aire, suelo, animales y personas.
El impacto ambiental es la contaminación de todos estos componentes, por parte de los cuales no medimos las consecuencias que se lespuede causar a nuestro planeta.
Debemos tomar conciencia de que hay que reducir las actividades que alteren el ambiente tales como: industriales, números, agropecuarios y domésticos y recordar que hay instrumentos legales relacionados con la defensa, mejoramiento y protección del ambiente.
Leer más: http://www.monografias.com/trabajos33/impacto-ambiental/impacto-ambiental.shtml#ixzz2jQQAW6FADefinición
• Calidad total: Es una filosofía del desarrollo económico creada por el Japón que involucra una búsqueda permanente de la calidad de los productos y los servicios.
• Objetivo: Competir, ganar en los mercados. Llegar a la calidad total no es solo un problema de estadística de control de calidad, sino de estar compitiendo y ganando en los mercados internacionales.
Los estandars decalidad son variables de un lugar a otro.
Control de Calidad Total
• LA FILOSOFIA ISHIKAWA DE CALIDAD TOTAL
KAORU ISHIKAWA, nacio el 15 de julio de 1915 en Japòn en 1939 se graduò en Ingenierìa Quìmica en la Universidad Imperial de Tokio, recibiop el Premio DEMING en 1957 y desarrollo los màs importantes proyectos de Calidad Total en Japòn, falleciò en 1989 siendo uno de los principalesimpulsores cientìficos del control de Calidad Total (CWQC). Experiencia Japonesa bajo el enfoque del Dr. Ing. Kaoru Ishokiwa y la colaboraciòn de los Norteamericanos Dr. J.M. Juran y Dr. D.W. Deming (todos de comienzo del siglo XX y trabajando en Japòn en la dècada del 50).
Se inicio en la dècada del 50 como una manera de sacar al Japòn de la crisis Post - Bèlica, para lo cual se debio aplicar elControl de Calidad Occidental a la Idiosincracia Japonesa, generando posteriormente una filosifìa de Calidad Total con caràcter Universal.
Se establecio las diferencias culturales Japòn - Occidente
1. Occidente alta especializaciòn, en japòn no, por tanto todos deberìan participar
2. Los sindicatos se agrupan por ramas o especializaciòn y en Japòn por empresas
3. Profesionales elitistas en USAen Japòn masificado por tanto es mayor la probabilidad de conocimientos en los trabajadores.
4. Los principios de TAYLOR de producciòn en linea se aplicaron en USA (ford) y luego en Japòn
5. En Occidente el principal incentivo es econòmico en Japòn existen otros.
6. Occidente dinàmica de cambio laboral, Japòn empleo vitalicio.
Se establece la producción por varios conceptos: Calidad, peso,...
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