Doe Design Of Experiments.

CD. Reynosa Tamp. A 13 de Noviembre del 2012.
Diseño de Experimentos – conceptos básicos.

Introducción:
El presente documento describe de forma muy general y breve la Metodología de diseños experimentales, una breve historia de su desarrollo, Conceptualización básica, campos de aplicación, y ante todo pretende motivar el uso de la metodología como una herramienta necesaria y útil enprocesos de mejoramiento a nivel empresarial.

Muchas de las empresas que emprenden ambiciosos proyectos de Mejoramiento de la calidad con el objetivo de ser más competitivas, en algún momento deben requerir la aplicación de la metodología de Diseño experimental para probar el desempeño de sus procesos ante condiciones variables. Aquellas que consideren que no la necesitan probablemente es porque elgrado de desarrollo de sus proyectos de mejoramiento se encuentra en etapas preliminares.

Qué problemas típicos de la industria se pueden enfrentar con DOE?
* Comparar varios proveedores del mismo material con el fin de elegir al que mejor
* cumple los requerimientos.

* Comparar varios instrumentos de medición respecto a su precisión y exactitud.
* Proponer una nueva manera deoperar el proceso.

* Determinar factores o fuentes de variabilidad que impactan significativamente la
* Capacidad del proceso respecto a alguna característica de calidad.

* Localizar las condiciones óptimas de operación de un proceso.
* Reducir el tiempo de ciclo del proceso.

* Hacer el proceso ROBUSTO (insensible) a factores de ruido.

* Apoyar el diseño de nuevosproductos.

Conceptualización básica:

¿Qué es un experimento? Una prueba donde se cambian controladamente algunas condiciones de operación de un sistema o proceso, con el objetivo de medir el efecto del cambio sobre una o varias variables del producto o salida de dicho proceso.

Presentación de la metodología:

Diseño de experimentos (DOE) es un proceso activo para planear el experimento detal forma que se reciben datos adecuados que pueden analizarse con métodos estadísticos que llevarán a conclusiones válidas y objetivas; es decir, estamos hablando de un método científico. En escenarios reales los datos están sujetos a errores experimentales y errores aleatorios, lo cual convierte a la metodología estadística en el único enfoque objetivo para el análisis. En términos de calidadla metodología DOE es el resultado de enfocar mayores esfuerzos en la prevención y menos esfuerzos en la inspección.

A continuación se presentan las etapas de la metodología DOE; es importante tener en cuenta que adicionalmente al conocimiento teórico estadístico, se deben sumar el conocimiento técnico sobre el proceso; y que el experimento surja como una necesidad dentro de un proyecto demejoramiento enmarcado en un sistema organizado de gestión de la calidad (PHVA, Six Sigma, Lean Manufacturing, etc.); y todo lo anterior respaldado por el liderazgo y compromiso del más alto directivo de la compañía.

Etapa de planeación:

1.- Identificación y definición del problema: Con base en información histórica
Reciente recolectada por el equipo de mejoramiento se debe seleccionar unProblema que sea importante para la compañía tanto en términos económicos
Como estratégicos.

2.- No se debe pretender iniciar un proceso de mejoramiento con la técnica de DOE, en razón a que considero que para requerir de esta técnica es necesario alcanzar cierto grado de desarrollo y conocimiento previo del proceso; en el cuál se pueden usar técnicas como Control de procesos, Análisis decapacidad de proceso, Métodos de inferencia, etc.

3.- En un experimento puede haber varios posibles objetivos, pero el más común es encontrar el tratamiento que ocasiona el mejor comportamiento en la variable de respuesta; la selección tanto de la variable de respuesta como de los factores a ser estudiados corresponde estrictamente al equipo de mejoramiento y en esta definición el conocimiento...