Doe Run

UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA

ENSAYO
DOE RUN PERU, PRODUCCION SOSTENIBLE O PISCÓPATA?
Por: Juan Camilo Vargas
Identificación: c.c. 5.827.703
MBA40
UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA
Junio de 2011.
En el presente documento, se presenta a nivel de ensayo un análisis sobre la situación de la
compañía minera DOE RUN y su operación en la ciudad de La Oroya en Perú. El mismo pretendealcanzar dos objetivos:
Como primera medida se pretende aplicar los postulados de los elementos de la personalidad
corporativa expuestos en el filme “La Corporación” para realizar, en los términos de la misma, un
diagnóstico del trastorno de Desorden Mental a la compañía minera en cuestión, igualmente
aplicando conceptos establecidos en el artículo “empresario y medio ambiente una mentalidad encontravía”.
Por otra parte se realiza un análisis a los costos externos marginales (CEM) relacionados con la
operación de DOE RUN Perú (DRP) y su intervención en la representatividad y nivel de información
para impedir la acción política en búsqueda del bien de la comunidad de la Oroya, Perú.

ALGUNOS ANTECEDENTES
DOE RUN COMPANY es una compañía establecida en el año 1864 dedicada a laexplotación minera
y metalúrgica. Es el mayor productor de plomo de Norteamérica y uno de los más grandes
productores a nivel mundial de productos metálicos Premium y servicios asociados. Provee a un
mercado global Cobre, Plomo, Zinc, Plata, Oro, Indio, Bismuto, Selenio, Telurio, Antimonio y
subproductos como Sulfato de Zinc, Ácido Sulfúrico, entre otros.
DOE RUN inició operaciones en el Perú enel año 1997 a través de una inversión, relativamente
baja, que superó los US $247.000.000 destinados a la adquisición del 99.97% de la propiedad de la
planta minera y de fundición ubicada en la ciudad de La Oroya a 176 Km de su capital Lima. La
Oroya es una ciudad de aproximadamente 40.000 habitantes, la mitad de ellos ubicados en el
casco urbano, cuya vocación es principalmente minera contandocon la operación de grandes
compañías. Su alta concentración industrial – minera ha llevado a la ciudad a altos niveles de
contaminación siendo considerada por el Blacksmith Institute como una de las 10 ciudades más
contaminadas del planeta en el año 2006 [1]. Su actividad minera data de inicios del siglo XX pero
se ha caracterizado por ser limitada una explotación que no ha tenido en cuentalas consecuencias
e impacto al medio ambiente llevando actualmente a una situación de contaminación tan crítica
que ha sido centro de atención mundial ocasionando a su vez un llamado de alerta y presión para
la toma de acciones de rescate, en cabeza principalmente de las compañías mineras presentes en
la región.

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Ensayo – DOE RUN PERU, PRODUCCION SOSTENIBLE O PSICOPATAUNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA
Juan Camilo Vargas – MBA40. Estrategia y sostenibilidad.

Desde el inicio de su operación en Perú, DOE RUN ha sido altamente cuestionada y se le ha exigido
el cumplimiento de diferentes acciones con el fin de disminuir los altos niveles de contaminación y
mitigar el impacto ambiental y en la salud de la población, principalmente a través del PAMA
(Programa deAdecuación y Manejo Ambiental) el cual debía cumplirse en el año 2007. La
compañía falló en su cumplimiento y ha solicitado (y recibido) prorrogas hasta que en el año 2010
fue cerrado por el Ministerio de Energía y Minas generando el cese de actividades de más de 2500
personas de la región.

LA ACTUACIÓN DE DRP
Según el filme “La Corporación”, con la llegada de la guerra civil norteamericanay la revolución
industrial se aceleró enormemente el desarrollo de la industria a nivel mundial y dadas las
características de las empresas (anteriormente con fines netamente sociales) se hizo evidente que
la necesidad de un mayor poder para seguir esta tendencia. Esto resultó en la declaración, por
parte del tribunal supremo norteamericano, de la aceptación de la empresa como una “persona...