Dofa bebida autocalentable

INTERNOS/ CONTROLABLES | |
DEBILIDADES / RETOS | FORTALEZAS |
1. El producto, por su preparación estándar, no ofrece al cliente la posibilidad de controlar la cantidad de azúcar, leche ocafé. 2. Existen brechas en la capacidad para controlar los procesos contratados por outsourcing. 3. Existen brechas en la capacidad de producir por completo el producto sin tener que recurrir aloutsourcing. 4. No existe aún reputación ni reconocimiento en el mercado. 5. Hay una tendecncia cultural por el “café hecho en casa”. 6. No existe aún una lista de clientes aprobada. 7. No haycobertura internacional. 8. Presupuesto limitado. | 1. Producto único en el mercado nacional. 2. Producto versátil, portátil. 3. Producto autocalentable (ahorrando al consumidor el proceso decalentamiento para consumo del producto). 4. Producto Innovador para el mercado nacional. 5. Contratación por outsourcing (facilitando procesos como el de preparación del café o chocolate, compra oalquiler de maquinaria, contratación de personal, etc) 6. Insumos de excelente calidad. 7. Gran demanda del producto por parte del público objetivo. 8. El producto tiene un valor cultural ysimbólico dentro del escenario geográfico en que será insertado. 9. Control y dirección sobre las ventas al cliente final 10. Calidad del producto. |

EXTERNAS / NO CONTROLABLES | |OPORTUNIDADES | AMENAZAS / LIMITACIONES |
1. Desarrollos de nueva variedad del producto (no sólo café y chocolate) 2. Desarrollo de nuevas tecnologías que permitan facilitar y agilizar el proceso. 3.Expansión de mercado objetivo. 4. Exportación, expandiendo las ventas a otros países latinoamericanos. 5. Alianzas estratégicas con marcas relacionadas. 6. Información e investigación que hagan elproceso más eficiente, efectivo. 7. Incremento de la demanda del mercado. 8. Inyección de capital. 9. Nuevas aplicaciones especiales que permitan agregar el azúcar al gusto. 10. Mejores...