DOFA CEMEX

ANÁLISIS DOFA CEMEC
El análisis DOFA es una herramienta de diagnóstico y análisis para la generación creativa de posibles estrategias a partir de la identificación de los factores internos yexternos de la organización, dada su actual situación y contexto. Se identifican las áreas y actividades que tienen el mayor potencial para un mayor desarrollo y mejora y que permiten minimizar losimpactos negativos del contexto.
El nombre es un acrónimo de las iniciales de los factores analizados: Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas.















Matriz DOFA:Diagnostico






Fortalezas F
Debilidades D


- Su ubicación geográfica

- B.C. es uno de los mayores exportadores de cemento para la costa este de los EUA.

-Tecnologíasemi-automatizada


- Leyes y reglamentos que obstaculizan el desarrollo.

- Puntos estratégicos no conectados a la red ferroviaria.

- Lejanía de las fuentes de materias primas.
Oportunidades OEstrategias FO
Estrategias DO

- Beneficio a raíz del TLCAN (insumos de mayor calidad a menos costo).

- Alianzas estratégicas

- Crecimiento de las inversiones.

- Aprovechar su posición en elmercado para extenderse a otras áreas y obtener nuevos clientes.



- Aprovechar las alianzas y el crecimiento de inversiones para situarse en lugares con una mejor posición y de esta manera teneracceso a diferentes tipos de transporte y mayor cercanía con las fuentes de materias primas.

Amenazas A
Estrategias FA
Estrategias DA

- Casos de problemas antidumping con otros países.

-Cambio en los diseños de construcción (sustitutos del cemento).

- Competencia extranjera (desventaja arancelaria).

- Desarrollar convenios con otras cementeras para la creación de nuevosproductos.

- Cubrir otra parte del mercado en material de construcción involucrándose con la fabricación de los sustitutos del cemento.



Diversificarse con la fabricación de otros materiales de...