DOFA cooperativas de ahorro
Asociados:
* Apatía por parte de los Asociados para la participación en las actividades de la Cooperativa COOFINAL.
* Escasa o mínima cultura de ahorro en la mayoría de losAsociados.
* Poco acercamiento real con los socios y su situación.
Directivos:
* Ausencia de formación de líderes.
* Falta de definición clara de solidaridad para COOFINAL.
* Ausencia de políticas enrelación con el compromiso de los integrantes de Comités, los deberes y derechos de los Delegados y la interacción entre los órganos de Dirección y los empleados.
Administrativos:
*Empresa de altoriesgo por el carácter del negocio financiero y por ser una cooperativa de carácter cerrado.
* Escasas estrategias de mercadeo de productos, de servicios y para capturar nuevos Asociados.
* Plantareducida de personal que no permite la especificidad de funciones, y por tanto la diversidad de competencias.
Proyección social:
* Débil investigación social sobre Asociados por parte de laCooperativa.
* Pocas opciones productivas que generen empleo e ingresos adicionales a los Asociados.
* Insuficiente sistematización de las experiencias existentes en el sector social.
FORTALEZASAsociados:
* Credibilidad por parte de los Asociados en la Cooperativa.
* Sentido de pertenencia de los Empleados y Asociados.
* Grupo que trabaja con calidad humana, preparación y experiencia en elcampo administrativo.
Directivos:
* Confianza, credibilidad y reconocimiento de la base social a los Órganos de Dirección, Control y la Gerencia.
* Respeto entre los órganos de Dirección y Control.* Calidades y cualidades académicas que contribuyen al crecimiento y desarrollo de la Cooperativa.
Administrativos:
* Agilidad y oportunidad en el estudio y otorgamiento de créditos.
* Solidezfinanciera y cooperativa.
* Experiencia significativa y positiva en el manejo financiero.
* Mejora contínua del sistema de gestión de calidad, con revisión y actualización permanente de los...
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