Dofa Disco

MATRIZ DOFA SUPERMERCADOS DISCO

CONVENCIONES: | FO (Fortalezas para aprovechar oportunidades) |
| FA (Fortalezas para evitar amenazas) |
| DO ( Debilidades para aprovechar oportunidades)|
| DA (Debilidades para evitar amenazas) |
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OPCIONES | 1. Seguir actuando en el ámbito local mediante la incorporación a la red mundial de Ahold |
| 2. Convertirse en un grupolatinoamericano por sus propios medios: internacionalización |

FORTALEZAS (ANÁLISIS INTERNO) | DEBILIDADES (ANALISIS INTERNO) |
1. Productos de calidad a precios competitivos.
2. Excelente servicio deatención al cliente.
3. Amplia oferta de servicios suplementarios.
4. Adaptación política de precios de acuerdo a cada región.
5. Procesos estandarizados a través de manuales.
6. Imagencorporativa definida.
7. Sistema informático que permite abastecer a todos sus establecimientos con una adecuada combinación de productos.
8. Compra directa al productor sin intermediarios. | 1. No teneruna estrategia clara de crecimiento a largo plazo.
2. Poco conocimiento del mercado internacional.
3. No tienen un músculo financiero importante para buscar un proceso de internacionalización.
4.El incremento año a año de las ventas frente a los pasivos no es superior ni proporcional.
5. Los gastos admirativos de Disco son superiores a la utilidad neta.

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OPORTUNIDADES (ANÁLISISEXTERNO) | AMENAZAS (ANÁLISIS EXTERNO) |
1. Deseo de expansión a otros mercados.
2. incorporación a la red mundial de Ahold dentro del ámbito local.
3. Crecimiento de su marca Bell.
4. Crecimiento enotras líneas de productos (artículos no destinados a la alimentación). | 1. Competencia de varias cadenas de supermercados multinacionales.
2. Que los productos suplementarios no funcionen en otrospaíses.
3. Bajo posicionamiento de la marca Disco a nivel internacional. |

RECOMENDACIONES AL CASO
Teniendo en cuenta la situación actual de la compañía, su estado financiero y todas las...