dofa empresa
Páginas: 3 (507 palabras)
Publicado: 31 de marzo de 2013
ANALISIS INTERNO
ANALISIS EXTERNO
FORTALEZAS
1. Venta exclusiva al por mayor en el mercado de joyas enSantander
2. Certificación iso 9001, únicos en Colombia para el oro golfi.
3. Diseño único de joyas a pedido del cliente.
4. Planta de producción amplia con capacidad para despachar grandescantidades.
5. Crédito a clientes sin interés (45 días).
6. Programa de descuentos.
7. Venta de materias primas.
8. Recursos financieros necesarios.
DEBILIDADES
1. Falta de conocimiento y capacitacióna sus vendedores
2. No existe departamento de mercadeo
3. No hay base de datos actualizada de los clientes
4. La marca y el nombre de la empresa no esta muy posicionada ni reconocida en elsector.
OPORTINIDADES
1. Mercado en otras regiones del país.
2. El Tratado de Libre Comercio que entrara a operar con los Estados Unidos.
3. Pedidos online, a través de una plataforma virtual.
4.Ruedas de negocios.
5. Aumentar puntos de venta.
6. Cambio continuo en modas.
ESTRATEGIAS FO
F2O2: Hacer presciencia en el mercado de los EE.UU. por medio del TLC utilizando nuestracertificación de calidad iso 9001.
F8O3: venta al por mayor y detal vía ONLINE utilizando nuestros recursos financieros para desarrollar la infraestructura necesaria para la comercialización, venta ydistribución.
F7O4: aprovechar las ruedas de negocios para fortalecernos en la venta de materias primas a empresas que se dediquen a la transformación de las mismas.
F8O5: ampliar el número depuntos de venta especialmente en los nuevos centros comerciales haciendo uso de nuestra capacidad financiera para penetrar estos mercados.
F4O1: Buscar nuevos clientes mayoristas en todo el país através de un proceso de investigación de mercados y despliegue de visitas a clientes potenciales con la confianza de poder responder a sus necesidades gracias a nuestra amplia planta de producción....
ANALISIS INTERNO
ANALISIS EXTERNO
FORTALEZAS
1. Venta exclusiva al por mayor en el mercado de joyas enSantander
2. Certificación iso 9001, únicos en Colombia para el oro golfi.
3. Diseño único de joyas a pedido del cliente.
4. Planta de producción amplia con capacidad para despachar grandescantidades.
5. Crédito a clientes sin interés (45 días).
6. Programa de descuentos.
7. Venta de materias primas.
8. Recursos financieros necesarios.
DEBILIDADES
1. Falta de conocimiento y capacitacióna sus vendedores
2. No existe departamento de mercadeo
3. No hay base de datos actualizada de los clientes
4. La marca y el nombre de la empresa no esta muy posicionada ni reconocida en elsector.
OPORTINIDADES
1. Mercado en otras regiones del país.
2. El Tratado de Libre Comercio que entrara a operar con los Estados Unidos.
3. Pedidos online, a través de una plataforma virtual.
4.Ruedas de negocios.
5. Aumentar puntos de venta.
6. Cambio continuo en modas.
ESTRATEGIAS FO
F2O2: Hacer presciencia en el mercado de los EE.UU. por medio del TLC utilizando nuestracertificación de calidad iso 9001.
F8O3: venta al por mayor y detal vía ONLINE utilizando nuestros recursos financieros para desarrollar la infraestructura necesaria para la comercialización, venta ydistribución.
F7O4: aprovechar las ruedas de negocios para fortalecernos en la venta de materias primas a empresas que se dediquen a la transformación de las mismas.
F8O5: ampliar el número depuntos de venta especialmente en los nuevos centros comerciales haciendo uso de nuestra capacidad financiera para penetrar estos mercados.
F4O1: Buscar nuevos clientes mayoristas en todo el país através de un proceso de investigación de mercados y despliegue de visitas a clientes potenciales con la confianza de poder responder a sus necesidades gracias a nuestra amplia planta de producción....
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