DOFA ESTRATEGIAS


FORTALEZAS

1. Creación de servicios alternos
2. Expansión rápida
3. Incursión en áreas alternas con nuevos servicios
4. Satisfacción del cliente
5. Alto nivel educativo

DEBILIDADES

1.Descuentos
2. Productividad acorde a la demanda
3. Experiencia
4. Financiación inicial
5. Lugar de trabajo(oficina)
OPORTUNIDADES
1. Acceso a entidades de financiación
2. Leasing
3. Competidores
4.Clientes potenciales
5. Factor tecnológico
ESTRATEGIA FO.

Ofertar servicios que satisfacen las necesidades más consideradas (procesos contables), que tienen los empresarios para ser más productivos ycompetentes (Planeación y gerencia estratégica, marketing, Talento Humano)

Promover la calidad educativa permite a la empresa ser competitiva frente a las necesidades del mercado(NIIF, liderazgo ygerencia estratégica) ya que constituye una fuerza laboral potencial que no requiere de formación y
Capacitación.

Implementar el uso de herramientas Tecnológicas
que apoyen el proceso de información yatención en tiempo real a las Empresas

Aprovechar el desarrollo y la migración industrial hacia el norte del Cauca, que impulsa la generación de nuevas Empresas, capacitación, desarrollo yproducción, como clientes potenciales.



ESTRATEGIADO

Presentar proyectos de financiación para tener el apalancamiento de la empresa aprovechando el apoyo de las organizaciones como el Fondo emprender yONG s y el BID para los proceso de creación de nuevas empresas.

Proceso de fidelización Los clientes actuales y la identificación de marca.

Fortalecer el mercadeo a través de las redes sociales y lafidelización de nuestro clientes, para disminuir el impacto de de competidores que ofrecen sus Servicios a muy bajos costos.



AMENAZAS

1. Inflación
2. Reformas tributarias
3. Altas tasas dedesempleo
4. Recesión económica
5. Nuevos competidores
6. la violencia
7. corrupción
8. seguridad del país

ESTRATEGIA FA

Implementar políticas de calidad que nos permitan satisfacer la necesidad de...