dofa fado



Matriz FODA o DAFO

Fortalezas
Debilidades
Análisis
Interno
Capacidades del personal
ubicacion
punto estratégico de ventas
Falta de personal de ventas externas
falta de motivacióndel personal

Oportunidades
Amenazas
Análisis
Externos
Nuevas tecnologías
pocos competidores
años de recorrido y tiempo de pocisionamiento
Altos riesgos - Cambios en el entorno
De lacombinación de fortalezas con oportunidades surgen las potencialidades, las cuales señalan las líneas de acción más prometedoras para la organización.
Las limitaciones, determinadas por una combinación dedebilidades y amenazas, colocan una seria advertencia.
Mientras que los riesgos (combinación de fortalezas y amenazas) y los desafíos (combinación de debilidades y oportunidades), determinados por sucorrespondiente combinación de factores, exigirán una cuidadosa consideración a la hora de marcar el rumbo que la organización deberá asumir hacia el futuro deseable como sería el desarrollo de un nuevoproducto.

DIAGNOSTICO FACTORES EXTERNOS
Comprende el análisis Social y cultural, Económico, demográfico, Ambiental, Político y Tecnológico      

Factores sociales y culturales.
Las sociedadesson poblaciones organizadas extremadamente complejas y dinámicas., varían de acuerdo a la cultura.
Las empresas deben afrontar una gama de problemas sociales que limita las posibilidades de acción ydesarrollo de las empresas, tales como la violencia estructural, la corrupción, el racismo, la inseguridad ciudadana, la desconfianza en las instituciones, la baja calidad educativa, el desempleo, elmachismo, etc.
Factores demográficos
Se refiere a la cifra de población, composición por sexo, edad, estado civil, etc., desde el punto de vista estático. Mientras que desde el punto de vistadinámico o evolución, son los nacimientos, muertes, matrimonios.
Factores políticos y legales
Las decisiones políticas y las regulaciones gubernamentales son de gran relevancia para las empresas. Y son...