dofa grupo nutresa
Páginas: 3 (740 palabras)
Publicado: 10 de septiembre de 2014
4. ¿Qué diferencia a esta empresa seleccionada de los competidores?
Tenemos lo que nuestros clientes necesitan efectividad, economía, innovación y sobre todo calidad.
La gran trayectoria delas empresas del Grupo en Colombia, nos han permitido consolidar una serie de ventajas competitivas sobre las cuales apalancamos el crecimiento y establecemos barreras de entrada para nuevoscompetidores. Las principales ventajas competitivas son:
La distribución en Colombia.
Las marcas y su liderazgo en Colombia.
El talento humano, el clima laboral y la pasión por lo que hacemos.
Lacapacidad para capturar sinergias.
La claridad y coherencia estratégica con buena ejecución.
Fundamentados en este marco estratégico y en las ventajas competitivas que poseen nuestros negocios, elGrupo continuará ejecutando su exitoso plan de expansión por la región estratégica, continuando en el camino de convertirse en uno de los principales jugadores regionales de la industria de alimentosprocesados.
4. ¿Qué diferencia a esta empresa seleccionada de los competidores?
Tenemos lo que nuestros clientes necesitan efectividad, economía, innovación y sobre todo calidad.
La grantrayectoria de las empresas del Grupo en Colombia, nos han permitido consolidar una serie de ventajas competitivas sobre las cuales apalancamos el crecimiento y establecemos barreras de entrada para nuevoscompetidores. Las principales ventajas competitivas son:
La distribución en Colombia.
Las marcas y su liderazgo en Colombia.
El talento humano, el clima laboral y la pasión por lo que hacemos. La capacidad para capturar sinergias.
La claridad y coherencia estratégica con buena ejecución.
Fundamentados en este marco estratégico y en las ventajas competitivas que poseen nuestrosnegocios, el Grupo continuará ejecutando su exitoso plan de expansión por la región estratégica, continuando en el camino de convertirse en uno de los principales jugadores regionales de la industria de...
Tenemos lo que nuestros clientes necesitan efectividad, economía, innovación y sobre todo calidad.
La gran trayectoria delas empresas del Grupo en Colombia, nos han permitido consolidar una serie de ventajas competitivas sobre las cuales apalancamos el crecimiento y establecemos barreras de entrada para nuevoscompetidores. Las principales ventajas competitivas son:
La distribución en Colombia.
Las marcas y su liderazgo en Colombia.
El talento humano, el clima laboral y la pasión por lo que hacemos.
Lacapacidad para capturar sinergias.
La claridad y coherencia estratégica con buena ejecución.
Fundamentados en este marco estratégico y en las ventajas competitivas que poseen nuestros negocios, elGrupo continuará ejecutando su exitoso plan de expansión por la región estratégica, continuando en el camino de convertirse en uno de los principales jugadores regionales de la industria de alimentosprocesados.
4. ¿Qué diferencia a esta empresa seleccionada de los competidores?
Tenemos lo que nuestros clientes necesitan efectividad, economía, innovación y sobre todo calidad.
La grantrayectoria de las empresas del Grupo en Colombia, nos han permitido consolidar una serie de ventajas competitivas sobre las cuales apalancamos el crecimiento y establecemos barreras de entrada para nuevoscompetidores. Las principales ventajas competitivas son:
La distribución en Colombia.
Las marcas y su liderazgo en Colombia.
El talento humano, el clima laboral y la pasión por lo que hacemos. La capacidad para capturar sinergias.
La claridad y coherencia estratégica con buena ejecución.
Fundamentados en este marco estratégico y en las ventajas competitivas que poseen nuestrosnegocios, el Grupo continuará ejecutando su exitoso plan de expansión por la región estratégica, continuando en el camino de convertirse en uno de los principales jugadores regionales de la industria de...
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