DOFA JJ SHOES
Páginas: 2 (329 palabras)
Publicado: 28 de febrero de 2015
MATRIZ DOFA “JJ SHOES S.A “
FORTALEZAS
DEBILIDADES
Se tienen datos de ubicaciones de
proveedores y contactos que
pueden vender el calzado de marca a
precios muy favorables, teniendo encuenta que la empresa competirá directamente con el precio.
Al ser una empresa nueva, no se conoce la aceptabilidad que va a tener en el mercado.
La empresa estará ubicada en el centro comercialUnicentro, que es un centro comercial muy visitado de esta forma podrá tener mayor acceso de clientes.
Al ser una empresa nueva, es posible
que los proveedores mientras entran en
confianza con esta,no le
concedan ventas a crédito a largo plazo, por lo menos 30 días.
La empresa cuenta con personal capacitado en todas las áreas lo cual le permite tener los conocimientos suficientes paraadministrar y manejar la empresa.
El reconocimiento del nombre de la
empresa por parte de los clientes; se
busca que siempre recuerden el
nombre de la organización y la
prefieran como opción inicial,este
efecto se producirá logrando a medida
que fidelicen su clientela;
proceso que puede tomar entre 4 y 8
meses
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Extender el producto a otros departamentos.
La competenciamás antigua, mediante productos similares al nuestro.
La afluencia de público del sector,
ofrece grandes oportunidades para
Vender; en el centro comercial casi todos los transeúntes tienen efectivopara gastar, por lo cual la oferta monetaria no será un inconveniente si la asesoría es buena.
La competencia en los centros comerciales es muy dinámica, siempre existirán empresas que copien sumodelo de trabajo, rebajando sus precios, es posible
alguna competencia desleal, etc.; sin
embargo la empresa tratara de cuidar su imagen frente al cliente.
Lograr mejores acuerdos con losproveedores.
Los almacenes de cadena como el
Éxito, Flamingo, etc.; pueden
ser amenaza ya que por lo general
quieren aprovechar fuertemente las
temporadas de ventas altas, con
promociones, ofertas y...
MATRIZ DOFA “JJ SHOES S.A “
FORTALEZAS
DEBILIDADES
Se tienen datos de ubicaciones de
proveedores y contactos que
pueden vender el calzado de marca a
precios muy favorables, teniendo encuenta que la empresa competirá directamente con el precio.
Al ser una empresa nueva, no se conoce la aceptabilidad que va a tener en el mercado.
La empresa estará ubicada en el centro comercialUnicentro, que es un centro comercial muy visitado de esta forma podrá tener mayor acceso de clientes.
Al ser una empresa nueva, es posible
que los proveedores mientras entran en
confianza con esta,no le
concedan ventas a crédito a largo plazo, por lo menos 30 días.
La empresa cuenta con personal capacitado en todas las áreas lo cual le permite tener los conocimientos suficientes paraadministrar y manejar la empresa.
El reconocimiento del nombre de la
empresa por parte de los clientes; se
busca que siempre recuerden el
nombre de la organización y la
prefieran como opción inicial,este
efecto se producirá logrando a medida
que fidelicen su clientela;
proceso que puede tomar entre 4 y 8
meses
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Extender el producto a otros departamentos.
La competenciamás antigua, mediante productos similares al nuestro.
La afluencia de público del sector,
ofrece grandes oportunidades para
Vender; en el centro comercial casi todos los transeúntes tienen efectivopara gastar, por lo cual la oferta monetaria no será un inconveniente si la asesoría es buena.
La competencia en los centros comerciales es muy dinámica, siempre existirán empresas que copien sumodelo de trabajo, rebajando sus precios, es posible
alguna competencia desleal, etc.; sin
embargo la empresa tratara de cuidar su imagen frente al cliente.
Lograr mejores acuerdos con losproveedores.
Los almacenes de cadena como el
Éxito, Flamingo, etc.; pueden
ser amenaza ya que por lo general
quieren aprovechar fuertemente las
temporadas de ventas altas, con
promociones, ofertas y...
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