Dofa Kodak

DOFA KODAK
DEBILIDADES:
• No afrontar adecuadamente una guerra de precios que se dio gracias a la entrada al mercado de otras empresas, por la imposibilidad de bajar el precio de sus productos,pues el margen de estos es alto y no es posible competir contra cámaras de la competencia en cuanto a precio.
• Teniendo variedad de dispositivos, en el ranking en cuanto a calidad figura en el puestotercero, siendo KODAK una marca posicionada, aunque no por mucha diferencia frente a las demás.
• KODAK tenía una amplia gama de canales de distribución, desde droguerías hasta grandes almacenes decadena, en lugar de especializarse en unos pocos y fortalecer las ventas en estos.
• La publicidad en la que KODAK invertía era por lo menos 4 veces mayor a la de otras empresas como Fuji.FORTALEZAS:
• KODAK figura entre uno de los mayores distribuidores para la época, lo que le adquiere una parte atractiva del mercado.
• La variedad de cámaras fotográficas y filmadoras que permitíanllegarle a más personas ya que cada producto tenía su característica esencial apropiada para un consumidor en específico.
• La calidad era característica de los productos KODAK, atractiva para personasdesde novatos hasta profesionales.
• Generar un producto de calidad a bajo costo (Royal Film) era lo que KODAK necesitaba para la competencia de precios que se daba en el momento.

AMENAZAS:
• Para laépoca las ventas de Fuji y Polaroid aumentaron en un 15% para el año 1983, mientras que KODAK tan solo tuvo un crecimiento del 3%.
• La entrada de competidores por precio es el punto clave del caso,con precios en el mercado de 30% menos que la Gold Plus del KODAK fue un duro obstáculo externo que KODAK debió superar.
• La tendencia de los consumidores a percibir las cámaras fotográficas yfilmadoras como un commoditie más en el mercado.

OPORTUNIDADES:
• Para 1993 la participación de KODAK en el mercado era del 70%, repartido en un total, con empresas como Fuji, Polaroid, etc.
• El...