DOFA mercadeo

MATRIZ DE APROXIMACION ESTRATEGICA
FACTORES D O F A APROXIMACIÓN ESTRATEGICA

INTERNOS

Innovadora X Se ofrecen productos únicos
Antigüedad X Presencia en el mercado hace 12 añosCreatividad x Es diversificado su portafolio
Deficiente calidad de materia prima x Se presentan algunas fallas en la producto da la materia prima
Plagio de formulas x Presenta altavulnerabilidad

EXTERNOS

Servicio Post venta x Es muy deficiente
Lanzamiento de producto sin publicidad x No se prevé promoción previa de los productos antes de salir al mercadoServicio puerta a puerta para personas naturales x No existe
Venta a mini mercados x No lo tienen como su enfoque
Compras Online x No tienen ese servicio
Incremento de la preventa xEs muy deficiente
Efectos Naturales x No se esta preparado
Inflación x No se prevé sistema de contingencia


MATRIZ DE VALORACIÓN
FACTORES CLAVE DE ÉXITO DOFA IMPORTANCIA FACILIDADSUMA ORDEN CALCULADO ORDEN DISCUTIDO
(1.E) Implementar sistemas de calidad para el manejo, recepción y conservación de la materia prima, para elaborar productos que cumplan con todos los estándares yrequisitos del cliente.
DA 10 7 17 4 1
(2,F)Patentar todos nuestros productos para que así nuestra competencia no pueda tener la oportunidad de lanzar al mercado un producto similar a los denuestra compañía

FA 10 10 20 1
2

(1.C) Crear en la pagina web
Un mercado en red que la gente pueda exceder a la pagina comprando los productos y especificaciones que necesite, sea porunidades o al por mayor, vendiendo a nivel nacional o internacional para expandir el mercado
FO 7 5 12 9 4

(4.D) Diseñar una financiación hacia nuevos clientes para crear una fidelidad connuestra empresa

FO 9 7 16 5 5
(5.A) Tener la disponibilidad de cumplir con la necesidad de prestarle el mejor servicio al cliente cumpliendo con sus expectativas FO 10 8 18 3 3
(3.B)...