DOFA PARA UN HOTEL






DOFA HOTEL


FORTALEZAS:

Utilización frecuente de medios publicitarios.
Existen políticas para la atención al cliente.
Se realizan jornadas diarias de mantenimiento y mejoramientode la infraestructura.
No existe discriminación de población ni estatus sociales.
Cuentan con recursos económicos para sostener el Alojamiento.
Poseen una estructura arquitectónica apropiada ycompleta para la prestación del servicio vacacional.
Estandarización de los precios.
Creación de estrategias improvisadas que generan resultados esperados.
Infraestructura vial RUTA DEL SOL.DEBILIDADES:

No cuentan con el personal apropiado.
Informalidad en la comunicación a nivel jerárquico en la organización.
Des actualización en tema relacionados con el turismo.
Subcontratación noformal del servicio de restaurante.
Poca posibilidad de que los precios bajen.
OPORTUNIDADES:

Se puede generar empleo a personas de la región.
Reconocimiento en el sector geográfico
Situadocerca de Bogotá y en el centro de Melgar
Es de fácil acceso.
Manejo financiero de manera rudimentaria pero con buenos resultados.

ESTRATEGIAS FO:
Mejorar los planes vacacionales, conociendo losgustos y preferencias de los clientes, después de realizar un estudio de mercados.
Visitar alcaldías, colegios y empresas para ofrecer los servicios.
Buscar proveedores que posibiliten bajar loscostos de mantenimiento.
Crear una ruta turística con un guía,
ESTRATEGIAS DO:

Ampliar la publicidad en el sector. (vallas, radio, etc.)
Dar a conocer los planes vacacionales a las personas delsector y en Bogotá.
Contratar una persona del sector especializada en el manejo del establecimiento.
Diseñar encuestas dirigidas a la satisfacción del cliente.
Analizar la posibilidad de bajar losprecios.
Mejorar el servicio del restaurante.
AMENAZAS:

Tienen costos más altos que la competencia.
No cuentan con un conocimiento pleno del mercado.
No tienen una estructura de ventas.
Las...