DOFA plan de mercados

Que es un a empresa

Son organismos vivos que, por lo general, reúnen a más de una persona, (pero que igual puede ser unipersonales), que trabajan en conjunto y utilizan recursos (financieros,administrativos, mercadológicos, materiales, humanos), siempre apuntando al logro de un objetivo
• Propiedad: públicas, privadas o mixtas, • Producción: primarias (explotación de recursos naturales),secundarias (transformación de recursos naturales) o terciarias (Comercialización, prestación de servicios). • Tamaño: micro, medianas, pequeñas y grandes empresas

Actividades de un procesoadministrativo

Planear: visualizar el futuro
Organizar: construir el organismo social y material de la empresa
Dirigir conducir y orientar al personal
Controlar: verificar si lo planeado y organizado fueejecutado

Direccionamiento empresarial

la necesidad para las organizaciones y marcas de situarse de una forma fiable en la mente del cliente hacen más necesario que nunca que todo proyecto empresarialcuente con una identidad corporativa clara, que aúne su cultura y su misión
Toda empresa tiene un diseño administrativo que le sirve de soporte al direccionamiento empresarial. Unas veces implícito,otras, explícito. El diseño administrativo permite proyectar las actividades sobre el contexto económico y obtener los resultados esperados.
conocer el direccionamiento empresarial

Se debe inciarconociendo los princios corporativos que orientan su actividad, para identificar que situaciones son fortalezas y debilidades
Luego se conoce el diseño administrativo o estructura organizativa compuesta porsus áreas funcionales, los cuadros directivos que puedan aportar al ánalisis situacional.
El direccionamiento empresarial es la identidad corporativa, es el ADN de la empresa.
Principios corporativosLas empresas como entes vivos, que evolucionan e impactan en sus entornos, requieren normas, creencias y valores que guíen su actuación, esto es lo que se denominan los principios corporativos....