Dofa sc

DOFA:
Debilidades | % | Oportunidades | % |
* No poseen camiones propios (subcontratados). * No realizan un seguimiento estandarizado a los camiones con la carga. * Poca capacitación alos empleados. * El horario laboral no es respetado (primero está el cliente). * No existe liderazgo. | | * Reconocimiento en Bogotá. * Reconocimiento Nacional. * Convenio de pasantes conel Sena. | |
Fortalezas | % | Amenazas | % |
* Infraestructura adecuada. * Personal calificado para sus obligaciones. * Posee 6 sedes en las ciudades de Colombia de forma estratégica. *Seguimiento laboral estratégico. * Organización planteada y ejecutada * Campaña de reciclaje para los empleados de forma periódica. * Apoyo a los trabajadores en cuestiones urgentes (estudio,cita médica, etc). * Es una organización unida y comprometida al trabajo en equipo. * Presentación personal del conductor y del vehículo. * Control estandarizado de recepción, transporte yentrega de la mercancía. * Respeto a los descansos mínimos establecidos señalado por la legislación vigente. * Evitan de manera eficaz las prácticas ilícitas en materia de contrabando, trafico denarcóticos y/o mercancías que puedan apoyar o favorecer el terrorismo. * Realizan estudios sobre antecedentes de sus empleados y que cumplan con los requisitos definidos por la empresa. * Realizanestudios de seguridad para la selección de asociados de negocios, proveedores de servicio, clientes, transportistas y nuevos clientes. * Control de acceso a personal externo a las instalaciones de laempresa. * Estrategia de mejoramiento continuo. * Mapa de procesos definido. | | * Base de datos de los clientes vulnerable a robo. * Competencia por parte de un familiar (Login). *Competencia externa (Globan, colposos y ALDIA). | |

Junta de Socios

Revisor Fiscal

Asesoría Jurídica
Gerente General

Secretaria General
Departamento Operativo y Comercial
Departamento...