Dofa Textil

MATRIZ DOFA

PRODUCTO | FORTALEZAS | DEBILIDADES |
| -LA EMPRESA ES MUY CONOCIDA Y SUS PRODUCTOS TAMBIÉN-TIENE CLIENTES FUERA DEL DEPARTAMENTO.-PRODUCEN UNA AMPLIA GAMA DE PRODUCTOS.-ESTÁNDESARROLLANDO NUEVOS PRODUCTOS | -NO HAY PLANIFICACIÓN DE LA EMPRESA.-LA GENTE NO TIENE UN MANUAL DE FUNCIONES ESPECIFICO. EL AMBIENTE LABORAL ES MUY TENSO.-EL NIVEL DE ENDEUDAMIENTO ES ALTO; NO TIENECAPITAL DE TRABAJO; ARROJA PERDIDAS EN EL EJERCICIO DE SUS LABORES. |
OPORTUNIDAD | ESTRATEGIAS FO | ESTRATEGIAS DO |
-ES UN PRODUCTO QUE SE VENDE EN EL MERCADO POR SU CALIDAD SABOR YNUTRICIÓN.-NO HA TENIDO NUNCA PROBLEMAS DE MATERIA PRIMA, PORQUE ES CONSEGUIDA CERCA DE LA PLANTA.-HAY CLIENTES EN EL MERCADO QUE LOS MOTIVAN A SEGUIR. | -COMPETIR APROVECHANDO LA CALIDAD Y EL RECONOCIMIENTODEL PRODUCTO.-APROVECHAR SU RECONOCIMIENTO PARA ADQUIRIR NUEVOS CLIENTES.-NEGOCIAR CRÉDITOS CON LOS PROVEEDORES.-HACER PROGRAMAS DE FIDELIZACIÓN Y POST VENTA PARA MANTENER A LOS QUE YA SONCLIENTES.-ESTRATEGIAS DE EXPANSIÓN A NUEVOS MERCADOS. | -ABARCAR NUEVOS MERCADOS APROVECHANDO EL TLC.-APROVECHAR LAS LEGISLACIONES ACTUALES Y BENEFICIARSE DE ESTOS APOYOS PARA EXPORTAR Y CAPITALIZARSE PORCRÉDITOS.-IMPLEMENTAR PLANES ESTRATÉGICOS DE PLANEACIÓN DE CRECIMIENTO HORIZONTAL Y HACIA ATRÁS.-DESARROLLAR MANUALES DE FUNCIONES Y PROCESOS-DESARROLLAR PLANES PARA EL CONFORT Y MOTIVACIÓN PARA LOSEMPLEADOS. |
AMENAZAS | ESTRATEGIAS FA | ESTRATEGIAS DA |
-SUS CLIENTES ESTÁN COMPRANDO VOLÚMENES REDUCIDOS.-ESTÁN ATRASADOS EN TECNOLOGÍA Y EN LA SISTEMATIZACIÓN DE LA EMPRESA.-LA PUBLICIDAD DE SUSCOMPETIDORES AMENAZAN EL POSICIONAMIENTO DE LA EMPRESA. | -HACER PROGRAMAS DE PROMOCIONES PARA AUMENTAR LAS VENTAS.-INVERTIR EN PLANTA Y EQUIPOS ACTUALIZADOS.-HACER CAMPAÑAS PUBLICITARIAS RESALTANDOLAS VENTAJAS. RECONOCIDAS POR LOS CLIENTES.-MAXIMIZAR UTILIDADES PARA REDUCIR COSTOS Y A SI OFRECER MEJORES PRECIOS. | -REALIZAR PLANES PARA PRODUCIR CON MAYOR RENTABILIDAD Y A SI CUBRIR LOS...