dofa volvo

Implementación del RUP
en una Organización
- El enfoque de VOLVO IT

Goran V. Grahn & Boris Karlsonn
Volvo Information Technology

VOLVO IT White Paper
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“Escrito por Volvo, este artículo describe la implementación

del Rational
Unified Process (RUP) en Volvo IT y como los efectos de usar RUP son
evaluados a través de cuestionarios y usando elframework SPICE (ISO
15504) para el diagnóstico de la capacidad del proceso de software.”

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Tabla de Contenido
RESUMEN......................................................................................................................... 4
INTRODUCCIÓN ............................................................................................................ 5
VOLVO IT...................................................................................................................... 5
CONTEXTO DE LAS MEJORAS AL PROCESO DE SOFTWARE EN VOLVO IT ......................... 5
CONTEXTO DEL NEGOCIO ........................................................................................ 7
OBJETIVOS Y DESAFÍOS DEL NEGOCIO............................................................................. 7
EFECTOS ESPERADOS ....................................................................................................... 7
IMPLEMENTACIÓN DE UN NUEVO PROCESO DE DESARROLLO DE
APLICACIÓN................................................................................................................... 8
LA ESTRATEGIA DEL MÉTODO......................................................................................... 8
CRITERIO DE EVALUACION ..................................................................................... 9
MAPS – LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO RUP .................................................... 10
EXPERIENCIA DE LOS PROYECTOS RUP............................................................ 15
CUESTIONARIOS............................................................................................................. 15
HISTORIAS DE ÉXITO...................................................................................................... 16
EVALUANDO EL EFECTO DE USAR RUP ............................................................. 17
COMO MEDIR LOS EFECTOS DE USAR RUP................................................................... 17
EL FRAMEWORK SPICE................................................................................................. 17
ESTABLECIENDO PERFILES OBJETIVOS DE CAPACIDAD PARA EL RUP .......................... 18
PROGRAMA DE EVALUACIÓN ......................................................................................... 19
RESULTADO DE LA EVALUACIÓN................................................................................... 20
COMO TRASLADAR EL CAPACIDAD DEL PROCESO A PRODUCTIVIDAD ........................... 22
CONCLUSIONES........................................................................................................... 23
HEMOS ALCANZADO LOS OBJETIVOS? ........................................................................... 23
RECOMENDACIONESGENERALES................................................................................... 23
NOTAS............................................................................................................................. 25

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Resumen
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El Rational Unified Process[1] o RUP es una estructura completa del proceso del
Desarrollo de Software creadopor Rational Software. Es una metodología de desarrollo
iterativo enfocada hacia “los casos de uso, manejo de riesgos y el manejo de la
arquitectura”. Para muchos desarrolladores de Software empezar a usar el RUP implica
nuevos conceptos, lo que significa que se requiere muchísima capacitación y
aprendizaje en aquellos proyectos que usan el RUP por primera vez. Sólo “leer el libro”
no es...