dofa y mezcla de mercadeo

DIOSESIS DE ZIPAQUIRA
Es poco la información que se tiene de dichas instituciones de Zipaquira que la conforman 17 instituciones las cuales están segmentadas por cercanía geográfica. Estamos hablando que las instituciones prestan el servicio a familias desplazadas, niños abandonados, niños maltratados, mujeres cabezas de familia, jóvenes en rehabilitación, personas de la tercera edad,personas con discapacidad, personas con alguna enfermedad, niños abusados, mujeres abusadas, mujeres maltratadas etc. En pocas palabras personas que son vulnerables por cualquier situación.
La colaboración de la líder de la diosesis de Zipaquira ( Sandra Casas) no ha sido la mejor, ya que solo hemos contado con una sola reunión, la cual solo se habló de los días, horas y fechas de las reuniones con loslíderes de cada una de las instituciones, el cual hasta el día de hoy no se ha cumplido con dicho compromiso.
Respecto a esta situación se hara el análisis DOFA Y LA MEZCLA DE MERCADEO.
DOFA DEL USUARIO
Debilidades
Falta organización de los líderes de cada una de las instituciones de la Diosesis de Zipaquira.
No tienen una buena promoción ya que falta una pagina web para recibir recursos dediferentes lugares y que no solo sea del banco de alimentos Arquidiosesis de Bogotá.
Podrían atender muchas mas personas pero no hay un buen canal de comunicación para los que pueden llegar a ser beneficiarios o usuarios del servicio que presta cada una de las instituciones de la Diosesis de Zipaquira.
Las condiciones Sanitarias de algunas instituciones de la diosesis de Zipaquira no son lasmejores para la salud de los usuarios o beneficiarios.
No existe algo que identifique a cada uno de los miembros de las instituciones ya sea las personas directas o indirectas en dichos lugares, lo cual hace que genere que la comunidad no los reconozcan como fundación o institución.
Oportunidad
Buscar nuevas formas de conseguir recursos, donantes o clientes. Se puede hacer por medio depaginas web para que donantes de otras ciudades conozcan la institución.
Hacer por escrito un manual, formato o el método para atender o recibir ya sea a una familia o a un niño, dependiendo de los servicios que brinde cada unidad.
Al igual se busca encontrar una forma rápida para que las personas no deban llenar mucho papeleo para poder colaborar con la institución ya sea en dinero, especio o consu tiempo.
Buscar la forma ya sea por medio de algo distintivo que reconozcan a las personas con la fundación o institución. Así se crea un sentido de pertenencia para las personas pertenecientes a eta y al igual se busca un reconociendo por parte de la comunidad.
Buscar la forma de mejorar cada uno de los servicios que brindan las instituciones para que el precio psicológico de los usuarios obeneficiarios se ha mas bajo cada ves.
Encontrar la forma para que el cliente cuando de una donación no sea la única vez sino que cada ves sea mas seguido y se repita. Al igual que no solo el de el aporte sino que por medio de esa persona sea un vocero de la fundación para recoger mas recursos para cada una de las instituciones de la diosisis de Zipaquira.
Conocer cual es la forma que perciben elservicio los usuarios o beneficiarios con cada una de las fundaciones.
Buscar la forma que el cliente tenga una relación mas cercana con el usuario. ( ya sea una foto, cartas etc).
Fortalezas
Apoyo del Banco de alimentos Arquidiosisis de Bogota. El cual cada producto que las instituciones de la diosisis de Zipaquira necesitan lo consiguen a la tercera parte de la que se vende en el mercado locual es un ahorro al gastar menos pueden conseguir mas cosas.
Los lideres de cada institución quieren capacitarse en los distintos temas relacionados de la administración tales como: Contabilidad, Costos, Finanzas, Teoría organizacional, Mercadeo social, emprendimiento, calidad etc.
Cada una de las instituciones tiene un grupo de colaboradores que son voluntarios.
La diosisis de Zipaquira...