Dofa y Posibilidades de cambio

DEBILIDADES
1. Deficiente servicio post-venta.
2. Reducción de las ventas
3. Desorganización en el proceso de compras
4. Inadecuada red de mercadeo
5. Ineficiente comunicación entre las empresasdel sector y las instituciones de apoyo
6. Técnicas de control de calidad poco confiables
7. Altos costos de producción
8. Desorden a nivel productivo
9. Inadecuada medición de sus procesosproductivos y organizacionales.
10. Bajo perfil gerencial, administrativo y estratégico de los empresarios propietarios de las microempresas
11. Alto índice de reproceso en su cadena productiva
12.Desconocimiento de los costos reales de producción.
13. Alto índice de desperdicios en la etapa productiva con baja reutilización.
14. Desconocimiento de las funciones y responsabilidades por parte delpersonal
15. Bajo conocimiento del empleado respecto a las funciones, procesos y procedimientos de la empresa
16. Ausencia de mano de obra con capacidades y habilidades técnicas, tecnológicas yprofesionales
17. Baja motivación del personal para innovar y realizar mejor su trabajo
18. Alta presión para la entrega de los trabajos
19. Baja inversión en maquinaria actualizada
20. Inadecuado uso de laTecnología
21. Bajo nivel de expansión de la empresa
22. Poco conocimiento de licitaciones estatales
23. Demoras en la realización del proceso contable
24. Bajo índice en la medición de inventarios
25. Pocarentabilidad y utilidad del producto
26. Deficiencia en la toma de datos estadísticos de reproceso, control de inventarios, compras y costos.
27. Inadecuado manejo de cartera
28. Acceso restringido alos créditos ofrecidos por entidades financieras
29. Deficiente Estructura de Costos
30. Deficiente Estructura de I+D
31. Bajo desarrollo de diseño de productos y servicios.
32. Deficiente sistemade Seguridad
33. Alta posibilidad de pérdida de archivos misionales de la empresa.
34. Poco Liderazgo institucional para generar iniciativas y propuestas, para articular y generar consensos, y para...