dofa

BUENAS TAREAS

 http://www.buenastareas.com/ensayos/Achiras/2682214.html


Proyectos :
 
- peces ornamentales
- gallinas ponederas
- produccion de cafe
- pollos de engorde
- produccion de achiras
- cafe
 

DOFA PECES ORNAMENTALES
Fortalezas
-diversidad geográfica y climática apropiada para cultivos de especies nativas e introducidas
-amplias áreas de tierras disponibles-numerosos recursos hídricos no contaminados
-disponibilidad de insumos para elaboración de alimentos acuícolas
-disponibilidad de mano de obra de bajo costo
-destrezas adquiridas en el cultivo de langostinos, concha de abanico, trucha.
-Ubicación geográfica para entrar a Mercados prometedores
-alto potencia hídrico y geográfico
Oportunidades
-mayor rentabilidad sobre otras actividadeseconómicas tradicionales como agricultura o ganadería
-Creciente demanda sobre productos acuícolas
-impulso al consumo local de productos acuícolas
-creciente interés en piscicultura
-bajos niveles de producción pesquera a nivel nacional
-expansión de supermercados como medios de distribución de productos hidrobiológicos

Amenazas
-Escaso conocimiento en el control y tratamiento de enfermedades enla acuicultra
-sobreproducción asiática (china) a precios más competitivos debido a la innovación y desarrollo tecnológico
-escala de costos incierta
-incremento de la contaminación minera, agraria, urbana
-fenómenos oceanográficos y climáticos cada vez más frecuentes

Debilidades
-Limitada y escasa investigacion cientifica sobre especies acuicolas actuales y nuevas
-baja productividadde la mano de obra
-escasa inversión nacional
-ineficiente infraestructura vial
-falta de lineamientos de desarrollo acuícola a corto plazo
-poca actitud empresarial en el desarrollo acuícola



DOFA GALLINAS PONEDORAS

Oportunidades  
* La demanda del producto es constante.  
* Hay información disponible sobre tecnología, mercados y productos.
  * Escases del producto en el  mercado.  
* No existen empresas competitivas de este tipo en la región.  
* Políticas de gobierno favorables. |
Amenazas  
* Costos crecientes en el mercado.  
* Competidores desleales.  
* Escases de materia prima en el mercado.  
* Expectativas desfavorables a leyes y normas del gobierno.  
* Mercado no creciente o estancado.  
* Plagio.  
* Entorno social desfavorable.  
*Difícil acceso a créditos.  
* Factores climáticos o enfermedades. |

Debilidades  
* Escaso control de inventarios.
  * Mala administración de capital.  
* Ninguna promoción o publicidad.  
* Precios elevados.  
* Desconocimiento de costos.  
* Carencia de control de calidad y producción.  
* Falta de experiencia técnica.  
* Infraestructura inadecuada.  
* Conflictos y faltade comunicación internos. |
Estrategias DO
  * Establecer formatos de registros que permitan llevar información De manera adecuada y eficiente de tal manera que sirva como fuente a la hora de tomar decisiones.  
* Contar con una política de ventas que se ajusten al mercado actual.
  * Capacitar al personal administrativo y operario con fines tener una adecuada producción eficiente y concalidad ajustada a los requerimientos de mercado
y clientes. |
Estrategias DA  
* Organizar un plan de trabajo y de producciónde tal manera que permitan fijar los objetivos propuestos aplicando los procesos administrativos en lo referente a planeación, dirección, organización, control y evaluación de todas las actividades. |

Fortalezas  
* Buena calidad del producto.  
* Disponibilidaddel área y personal calificado.  
* Capital propio.  
* Experiencia técnica en la producción.  
* Localización adecuada.  
* Disponibilidad de materias primas.  
* Precio competitivo.  
* Buena organización del proceso productivo.  
* Utilidades del producto.  
* Posición adecuada en el mercado. |
Estrategias FO  
* Capacitación mensual de operarios y administrativos.  
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