Dofa
Páginas: 2 (310 palabras)
Publicado: 17 de octubre de 2011
1. REALIZAR UN ANÁLISIS SWOT DE ACUERDO A LAS CONDICIONES DEL NEGOCIO
EMPRESA TODO ARTE.
* FUERZAS:
Amplia variedad de productos Buen posicionamiento en el mercado gracias a susestrategias publicitarias. Buena calidad de los materiales y oportuna entrega de los mismos a sus clientes. |
* DEBILIDADES:
Pocos proveedores internacionales para la compra desuministrosNo hay una organización gerencial clara El espacio de bodegaje es reducido |
* OPORTUNIDADES
Ampliación del portafolio de serviciosAmpliación de cadenas de ventas |
* AMENAZASPoca demanda de los productosLa entrada al país de productos internacionales a más bajos costos |
2. ¿QUÉ ESTRATEGIAS TENDRÍAN COMO ALTERNATIVAS PARA EL LOGRO DE LA VISIÓN?
* Crearalianzas con proveedores extranjeros
* Motivar a sus clientes de la importancia que juega la práctica de cualquier tipo de arte en el derecho al sano esparcimiento.
* 3. Definir al menos 4proyectos.
* 3. DEFINIR AL MENOS 4 PROYECTOS.
* PROYECTO 1 ARTE ESCUELA
Objetivo: motivar clientes potenciales y garantizar compra a futuro
Recursos necesarios para llevarlo a cabo: Humanos,financieros
Tiempo: 9 meses
Impacto en el logro de los objetivos: (x) Alto ( ) Medio ( ) Bajo
* PROYECTO 2 ESTRATEGIA PUBLIART
Objetivo: montar una campaña publicitaria que dé a conocerlos productos y servicios de la empresa de una forma impactante
Recursos necesarios para llevarlo a cabo: Humanos, financieros,
Tiempo: 10 meses
Impacto en el logro de los objetivos: (x) Alto ( )Medio ( ) Bajo
* PROYECTO 3 SISTEMA DE FRANQUISIAS
Objetivo: montar algunas franquicias en algunos puntos estratégicos dela ciudad para contribuir al crecimiento y conocimiento de laempresa
Recursos necesarios para llevarlo a cabo: Humanos, financieros, estadísticos
Tiempo: 18 meses
Impacto en el logro de los objetivos: () Alto (x ) Medio ( ) Bajo
* PROYECTO 4 ESTUDIO...
EMPRESA TODO ARTE.
* FUERZAS:
Amplia variedad de productos Buen posicionamiento en el mercado gracias a susestrategias publicitarias. Buena calidad de los materiales y oportuna entrega de los mismos a sus clientes. |
* DEBILIDADES:
Pocos proveedores internacionales para la compra desuministrosNo hay una organización gerencial clara El espacio de bodegaje es reducido |
* OPORTUNIDADES
Ampliación del portafolio de serviciosAmpliación de cadenas de ventas |
* AMENAZASPoca demanda de los productosLa entrada al país de productos internacionales a más bajos costos |
2. ¿QUÉ ESTRATEGIAS TENDRÍAN COMO ALTERNATIVAS PARA EL LOGRO DE LA VISIÓN?
* Crearalianzas con proveedores extranjeros
* Motivar a sus clientes de la importancia que juega la práctica de cualquier tipo de arte en el derecho al sano esparcimiento.
* 3. Definir al menos 4proyectos.
* 3. DEFINIR AL MENOS 4 PROYECTOS.
* PROYECTO 1 ARTE ESCUELA
Objetivo: motivar clientes potenciales y garantizar compra a futuro
Recursos necesarios para llevarlo a cabo: Humanos,financieros
Tiempo: 9 meses
Impacto en el logro de los objetivos: (x) Alto ( ) Medio ( ) Bajo
* PROYECTO 2 ESTRATEGIA PUBLIART
Objetivo: montar una campaña publicitaria que dé a conocerlos productos y servicios de la empresa de una forma impactante
Recursos necesarios para llevarlo a cabo: Humanos, financieros,
Tiempo: 10 meses
Impacto en el logro de los objetivos: (x) Alto ( )Medio ( ) Bajo
* PROYECTO 3 SISTEMA DE FRANQUISIAS
Objetivo: montar algunas franquicias en algunos puntos estratégicos dela ciudad para contribuir al crecimiento y conocimiento de laempresa
Recursos necesarios para llevarlo a cabo: Humanos, financieros, estadísticos
Tiempo: 18 meses
Impacto en el logro de los objetivos: () Alto (x ) Medio ( ) Bajo
* PROYECTO 4 ESTUDIO...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.