DOFA

2. ANALISIS ESTRATEGICO DOFA
Cuadro N° 4 matriz DOFABILIDADESz MEFEersión. ( CARTAGENA





ESTRATEGIAS FO FA DA DO
OPORTRUNIDADES
AMENAZAS

O1. Crecimiento continuo del mercado enoferta turística a nivel nacional e internacional

A1. Índice de desempleo

O2. Necesidad de servicios de post operación en los hoteles
A2. Impuestos

O3. Eventos sociales en la ciudad
A3.Población desplazada

O4.Variedad de atractivos turísticos
A4. Falta de seguridad para el turista

O5. TLC
A5. Salario mínimo

O6. Llegada constante de cruceros a la ciudad de Cartagena
A6.Desarrollo acelerado de la competencia

O7. Crecimiento de estudiantes en el tema de turismo
A7. Devaluación del dólar

O8. Bajas tarifas de tiquetes aéreos con destino a Cartagena
A8. Existenciade países competidores del turismo medico
FORTALEZAS
ESTRATEGIAS OFENSIVAS (FO)
ESTRATEGIAS DEFENSIVAS (FA)
F1. Alta trayectoria en el mercado comercial
Dar a conocer el excelente servicio todoincluido, a través de convenios con clínicas, agencias de viajes, aerolíneas, cruceros.(F1,O2,O6,O8)
 Realizar campañas publicitarias para dar a conocer nuestro servicio atraer más clientes y asícontrarrestar a la competencia. (F2,A6)
F2. Excelente servicio todo Incluido
Crear estrategias de expansión aprovechando que existe un crecimiento en la oferta turística. (F1,F3,F8,05,08)
 Ejecutaralianzas estratégicas con organizaciones del turismo para así defendernos de la competencia. (F1,F7,A6,A8)
F3. Ubicación estratégica y fácil acceso a lugares de interés de la ciudad
Desarrollarcampañas publicitarias del servicio que incentiven al cliente aprovechando que existe una necesidad de post operación en los hoteles (F1, F8,O1,O6)
 Realizar actividades de emprendimiento para la creaciónde programas que ayuden a la apertura de nuevos puestos laborales. (F6,F7,A1)
F4. Variedad de actividades recreativas
Efectuar programas que estimulen la compra del servicio aprovechando que...